最新酒店部門(mén)經(jīng)理個(gè)人半年工作總結(jié)匯總(編輯修改稿)
2025-08-09 19:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；，占6%；，占5%；，占22%。7. 2010年酒店維修單共計(jì)1633張，維修總項(xiàng)次8771項(xiàng)次。8. 參與酒店2010年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析活動(dòng)，對(duì)酒店19月能耗及維修維保情況進(jìn)行分析。9. 擬定工程部2011年維修維保及能耗費(fèi)用預(yù)算。10. 完成酒店領(lǐng)導(dǎo)到各經(jīng)營(yíng)部門(mén)調(diào)研后形成的20104～7號(hào)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要提出的問(wèn)題共26項(xiàng)。11. ；2009年總能耗費(fèi)用為235萬(wàn)元；，%。12. %，%，%的考核目標(biāo)。二、分析存在的問(wèn)題1. 部門(mén)內(nèi)部管理比較松散，沒(méi)有著力推行獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制，不利于促進(jìn)員工工作的積極性。部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，造成有時(shí)處理維修任務(wù)不夠及時(shí)。2. 隨著酒店使用年限的增長(zhǎng)，地毯、踢腳線、墻紙、乳膠漆、油漆等裝修裝飾逐漸陳舊老化，加之員工保護(hù)意識(shí)不夠，人為破壞情況較為嚴(yán)重，2010年安排了墻紙、乳膠
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