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正文內(nèi)容

最新酒店部門經(jīng)理個人半年工作總結(jié)匯總(編輯修改稿)

2025-08-09 19:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;,占6%;,占5%;,占22%。7. 2010年酒店維修單共計1633張,維修總項次8771項次。8. 參與酒店2010年經(jīng)濟活動分析活動,對酒店19月能耗及維修維保情況進行分析。9. 擬定工程部2011年維修維保及能耗費用預算。10. 完成酒店領(lǐng)導到各經(jīng)營部門調(diào)研后形成的20104~7號專題會議紀要提出的問題共26項。11. ;2009年總能耗費用為235萬元;,%。12. %,%,%的考核目標。二、分析存在的問題1. 部門內(nèi)部管理比較松散,沒有著力推行獎勤罰懶的激勵機制,不利于促進員工工作的積極性。部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,造成有時處理維修任務(wù)不夠及時。2. 隨著酒店使用年限的增長,地毯、踢腳線、墻紙、乳膠漆、油漆等裝修裝飾逐漸陳舊老化,加之員工保護意識不夠,人為破壞情況較為嚴重,2010年安排了墻紙、乳膠
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