最新酒店部門經(jīng)理個人半年工作總結(jié)匯總(編輯修改稿)
2025-08-09 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；，占6%；，占5%；，占22%。7. 2010年酒店維修單共計1633張，維修總項次8771項次。8. 參與酒店2010年經(jīng)濟活動分析活動，對酒店19月能耗及維修維保情況進行分析。9. 擬定工程部2011年維修維保及能耗費用預算。10. 完成酒店領(lǐng)導到各經(jīng)營部門調(diào)研后形成的20104～7號專題會議紀要提出的問題共26項。11. ；2009年總能耗費用為235萬元；，%。12. %，%，%的考核目標。二、分析存在的問題1. 部門內(nèi)部管理比較松散，沒有著力推行獎勤罰懶的激勵機制，不利于促進員工工作的積極性。部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，造成有時處理維修任務(wù)不夠及時。2. 隨著酒店使用年限的增長，地毯、踢腳線、墻紙、乳膠漆、油漆等裝修裝飾逐漸陳舊老化，加之員工保護意識不夠，人為破壞情況較為嚴重，2010年安排了墻紙、乳膠
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1