【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人員編制、經(jīng)費(fèi)使用情景、學(xué)校預(yù)算情景、辦學(xué)條件、學(xué)校資產(chǎn)等方面掌握了較真實(shí)的第一手材料，并不定期對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行一些專項(xiàng)審計(jì)，為我縣教育財(cái)務(wù)工作做出必須的貢獻(xiàn)?！皢?wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，活水在哪里？在領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不致的指導(dǎo)與關(guān)懷里，在同事們勤勞協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)里，在個(gè)人無(wú)怨無(wú)悔的艱辛勞動(dòng)里。因?yàn)榻逃?cái)務(wù)工作，我體現(xiàn)了自我價(jià)值；因?yàn)檫@份工作，我磨煉了我的意志，每次當(dāng)我把教育財(cái)務(wù)工作完成良好時(shí)，我都會(huì)感受到一份歡樂(lè)，因?yàn)闅g樂(lè)的工作讓我感受到了歡樂(lè)。雖然，我在教育財(cái)務(wù)工作崗位上做出必須的成績(jī)，但離優(yōu)秀的教育財(cái)務(wù)人員的目標(biāo)還有必須的差距，可是，我堅(jiān)信，“一份耕耘，一份收獲”，只要本著“敬業(yè)、勤奮、求精、務(wù)實(shí)”教育財(cái)務(wù)工作精神，帶著飽滿的工作熱情，明天的教育財(cái)務(wù)工作必須會(huì)做得更好。文檔為doc格式。先進(jìn)單位事跡材料篇七兩位七旬老人，三間磚瓦房，三個(gè)正在上學(xué)的孫子(孤兒)……走進(jìn)老人的家，沒(méi)有一件值錢的物件，院內(nèi)還掛著幾雙手工做的布鞋，磨爛的鞋跟處還打著補(bǔ)丁。這樣的家境，就連新修建的三間磚瓦房，還是駐村工作隊(duì)幫老人申請(qǐng)危房改造資金進(jìn)行修繕的。10月23日，當(dāng)從市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)手中接過(guò)慰問(wèn)金后，70歲的老人禁不住老淚縱橫，她激動(dòng)地說(shuō)：“要不是駐村工作隊(duì)幫俺，到現(xiàn)在俺們一家人可能還住在危房中呢!駐村的小伙子就像俺家的親戚，經(jīng)常來(lái)幫助俺!”當(dāng)天，市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐村幫扶工作隊(duì)為**村多家貧困戶送去了5000元慰問(wèn)金，并幫助他們秋收秋種?！拔覀凂v村就是要樹(shù)立黨員干部形象，給群眾以信心，讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，就是要幫群眾找到致富的路子，讓他們?cè)缛崭辉Ｆ饋?lái)，就是要通過(guò)辦好事、辦實(shí)事，讓他們生活質(zhì)量更好一些。這不是套話，是實(shí)話?！闭劶榜v村幫扶工作，被選派到民權(quán)縣掛職任龍?zhí)伶?zhèn)黨委副書(shū)記、**村黨支部第一書(shū)記的如是說(shuō)，只有把村里百姓的事當(dāng)成自己家的事，村里百姓才會(huì)把我們當(dāng)成自己家的人，這是他駐村以來(lái)最大的感受?！跋禄鶎樱?tīng)心聲，辦實(shí)事，真扶貧?！边@是到**村駐村的真實(shí)寫(xiě)照，也是他給自己駐村制定的“12字方針”。到**村駐村幫扶以來(lái)，積極參加鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，立足全局找準(zhǔn)著力點(diǎn)，作為村支部第一書(shū)記，他與地方廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，通過(guò)抓班子，帶隊(duì)伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮。駐村工作首先是摸清底子，理清思路，在此基礎(chǔ)上，要想真正為群眾辦實(shí)事、真扶貧，就少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。到**村后，挨家挨戶走訪群眾，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，了解老百姓真實(shí)的想法和現(xiàn)狀。在摸清**村的實(shí)情后，第一時(shí)間擬訂了一份駐村扶貧計(jì)劃，并向局里申請(qǐng)支持。市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)非常支持駐村工作，他每周一例會(huì)要聽(tīng)取駐村工作的情況匯報(bào)，堅(jiān)持隊(duì)員當(dāng)代表、單位做后盾，建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村到戶、局科室聯(lián)系村組的幫扶體制，給駐村幫扶工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。協(xié)調(diào)健身器材、為小學(xué)安裝空調(diào)、推進(jìn)安全飲水工程……駐村以來(lái)，根據(jù)擬訂的幫扶計(jì)劃，腳踏實(shí)地地執(zhí)行，通過(guò)多方協(xié)調(diào)、努力爭(zhēng)取，各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目資金、涉農(nóng)資金都向**村傾斜，真正把駐村的事當(dāng)成自己家的事去辦。任何努力都不會(huì)白費(fèi)。由于駐村幫扶工作成績(jī)突出，今年5月24日上午，全市駐村工作觀摩交流活動(dòng)在**村舉行，市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局駐村工作隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)介紹了駐村工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法?！榜v村就要堅(jiān)持情為民所系、利為民所謀，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，辦一些看得見(jiàn)、摸得著的好事，打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)事?！睂?duì)于農(nóng)村，有著深厚的感情，他把這份感情融入駐村中，化成為駐村老百姓辦實(shí)事的動(dòng)力。“駐村不僅僅是蹲在村里，還要真正地為老百姓辦實(shí)事，想辦法讓他們?cè)鍪罩赂?，這才是駐村幫扶的最終目的。”拿著精心撰寫(xiě)的一份扶貧工作計(jì)劃，動(dòng)情地說(shuō)，“當(dāng)務(wù)之急是要完善基層組織建設(shè)，爭(zhēng)取扶貧辦農(nóng)村發(fā)展基金，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)”。為此，他多次帶領(lǐng)村“兩委”班子和村民代表到西安楊凌區(qū)示范園、蘭考藍(lán)莓基地、人和鎮(zhèn)雙飛莊園、城關(guān)鎮(zhèn)亓堂、白云禪寺石柱草莓園和龍?zhí)伶?zhèn)天邦食用菌基地，考察學(xué)習(xí)到戶增收項(xiàng)目及學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，爭(zhēng)取申報(bào)到戶增收項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步發(fā)展一村一品。目前，他已組織100戶建卡低保貧困戶成立了“均強(qiáng)種植專業(yè)合作社”，有效利用鄭民高速沿邊高效農(nóng)田發(fā)展種植業(yè)。先進(jìn)單位事跡材料篇八我隊(duì)現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長(zhǎng)期合同制員工15名，短期合同制職工214名。%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來(lái)自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍，我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，要求各級(jí)管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格班組長(zhǎng)跟炮機(jī)制度，放炮警戒必須由班組長(zhǎng)親自設(shè)親自撤。對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對(duì)“三違”人員配合礦安全處在過(guò)“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。給每個(gè)班組長(zhǎng)配發(fā)了尺子，每個(gè)大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評(píng)估制。每個(gè)工長(zhǎng)到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。具體做法是：加強(qiáng)回柱放頂時(shí)大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序；加強(qiáng)下機(jī)頭四對(duì)八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊(duì)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)不同季節(jié)，不同氣候時(shí)的安全管理，對(duì)長(zhǎng)假開(kāi)工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)。我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持在每天班前會(huì)上，對(duì)《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識(shí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動(dòng)了職工教育培訓(xùn)工作再上臺(tái)階，也使現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了采煤一隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績(jī)，為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。20xx年我隊(duì)將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開(kāi)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)專題會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問(wèn)題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績(jī)，正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%，設(shè)備三率達(dá)9051。細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人，在全隊(duì)推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計(jì)劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標(biāo)（）、鉛絲指標(biāo)()、火藥（）、工資（）細(xì)化分解，分解到班組及個(gè)人，采取一日一考核，十日一，一月一評(píng)比的辦法；實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊(duì)長(zhǎng)簽字制，并做到日清月明，嚴(yán)格考核?？朔艘酝l(fā)料有人管，使用材料無(wú)人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。，,，%；；循環(huán)率達(dá)96%，其中有三個(gè)月達(dá)100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗(yàn)收930次，優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評(píng)估a級(jí)率評(píng)估次數(shù)為81個(gè)，%；b級(jí)率評(píng)估次數(shù)為623個(gè)，%；c級(jí)率評(píng)估次數(shù)為3個(gè)，%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次，均達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo)，全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次，全部達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。總之，在過(guò)去的一年中，我隊(duì)在安全管理上取得了一定的成績(jī)，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績(jī)的取得離不開(kāi)自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(zhǎng)，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。先進(jìn)單位事跡材料篇九緊緊圍繞全市發(fā)展穩(wěn)定的大局堅(jiān)持社會(huì)主義物質(zhì)文明和文明一起抓促進(jìn)了全市財(cái)政工作的全面發(fā)展。年全市地方收入達(dá)到億元比上年增長(zhǎng)連續(xù)18年實(shí)現(xiàn)收支平衡。在物質(zhì)文明取得豐碩成果的同時(shí)我局。黨建、思想。政治工作經(jīng)驗(yàn)多次在省市財(cái)政系統(tǒng)交流推廣。先后被評(píng)為“全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，“市廉潔勤政先進(jìn)集體”和“市先進(jìn)基層。黨組織”。連續(xù)持了濟(jì)南市文明單位榮譽(yù)，年榮獲省級(jí)文明單位和濟(jì)南市“五個(gè)好縣(市)區(qū)單位”光榮稱號(hào)。現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況匯報(bào)如下：幾年來(lái)，局。黨組堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的方針,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)的組織。領(lǐng)導(dǎo)。一是堅(jiān)持。黨政一把手為文明創(chuàng)建第一負(fù)責(zé)人的制度，把文明創(chuàng)建列入全局工作的重要議程。幾年來(lái)，局文明創(chuàng)建。領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)。小組堅(jiān)持每季度研究調(diào)度一次工作。二是健全了文明創(chuàng)建工作機(jī)制。圍繞全市的文明建設(shè)，將全市性的文明建設(shè)重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)所需資金列入市財(cái)政預(yù)算。并根據(jù)爭(zhēng)創(chuàng)工作的要求，加大了對(duì)城區(qū)面貌整治、環(huán)境大綠化、科技教育、文化體育設(shè)施等硬件項(xiàng)目建設(shè)的投入。和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展了以“比奉獻(xiàn)，看實(shí)績(jī)。比服務(wù)，看素質(zhì)。比言行，看文明”為主要內(nèi)容的文明創(chuàng)建專題活動(dòng)。并通過(guò)實(shí)行自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、傳統(tǒng)教育方式與。網(wǎng)絡(luò)教育相結(jié)合、理論考核與實(shí)績(jī)考核相結(jié)合等辦法、使政治法紀(jì)及道德教育的各項(xiàng)措施落到了實(shí)處。幾年來(lái)，在全機(jī)關(guān)涌現(xiàn)出7個(gè)文明科室，部分同志受到省市及財(cái)政系統(tǒng)的通報(bào)表彰。有一人被評(píng)為“市十佳公仆”，一人被評(píng)為“市十大優(yōu)秀青年”。員干部基本行為規(guī)范》、《依法治局章程》、《廉潔勤政七不準(zhǔn)、三嚴(yán)禁制度》、《財(cái)政干部依法行政公示承諾》等一系列規(guī)章制度，在財(cái)政隊(duì)伍自身建設(shè)上發(fā)揮出很大作用。兩年來(lái)，撥付財(cái)政性資金累計(jì)超過(guò)億元，沒(méi)有出現(xiàn)一筆違法違紀(jì)資金。處理違紀(jì)違規(guī)案件余起(件)，沒(méi)造成一件錯(cuò)案，沒(méi)有一件行政復(fù)議案件，也沒(méi)有一件個(gè)體、群體上訪案件發(fā)生。(二)寓文明創(chuàng)建于“以德治局”中，創(chuàng)造干群一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。兩年來(lái)，我們以職業(yè)道德為著力點(diǎn)，堅(jiān)持“四路齊進(jìn)”(以德治政、以德治業(yè)、以德嚴(yán)長(zhǎng)、以德約民)“五抓并舉”(抓教育、抓規(guī)范、抓陣地、抓載體活動(dòng)、抓保障)，根據(jù)機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)管理的不同要求，分別制定各具特色、簡(jiǎn)便易行的道德規(guī)約，促進(jìn)了財(cái)政系統(tǒng)的文明建設(shè)。(1)把“以德治政”作為文明創(chuàng)建著重點(diǎn)，制定了“以德治政五要”，即：一要忠于職守，立身惟正。二要實(shí)事求是，秉公執(zhí)政。三要克明俊德，艱苦奮斗。四要關(guān)心群眾，熱情服務(wù)。五要廉潔奉公，依法理財(cái)。引導(dǎo)干部正確對(duì)待人民賦予自己的職權(quán)。做好各自的本職工作。(3)把“以德嚴(yán)長(zhǎng)”作為文明創(chuàng)建重中之重，要求局。領(lǐng)導(dǎo)。做到“克明俊德，以民為本、立身惟正、明道善策、舉賢任能，教而后懲”，同時(shí)，將中層以上干部的重要活動(dòng)(包括8小時(shí)以外)切實(shí)納入道德監(jiān)督考評(píng)體系之中，使其在自覺(jué)接受他律的同時(shí)，能夠堅(jiān)持嚴(yán)以自律。(4)把“以德約民”作為工作的基礎(chǔ)。突出愛(ài)國(guó)守法、勤儉自強(qiáng)和集體主義、社會(huì)主義等方面的道德教育，用道德規(guī)范來(lái)約束群眾、教育群眾?；A(chǔ)。二是在宿舍區(qū)建立了以德治理。領(lǐng)導(dǎo)。小組，以樓道為主健全了管理隊(duì)伍，大力開(kāi)展“愛(ài)公物，比素質(zhì)。講衛(wèi)生，比樓區(qū)。助鄰里、比和睦”活動(dòng)，是宿舍大院的環(huán)境與秩序煥然一新。三是在各家各戶開(kāi)展以尊老愛(ài)幼、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)為主的家庭美德建設(shè)，每月一次評(píng)比，全年進(jìn)行總評(píng)表彰，使局宿舍區(qū)基本形成了環(huán)境優(yōu)雅、居住舒適、生活文明、團(tuán)結(jié)和睦的人居環(huán)境。先后被評(píng)為“省級(jí)花園式單位”和濟(jì)南市“綠化先進(jìn)單位”。群關(guān)系緊張、干群矛盾尖銳、上訪案件不斷。對(duì)此，我們將執(zhí)政為民、密切。黨群干群關(guān)系作為文明創(chuàng)建重要內(nèi)容納入工作議程，出臺(tái)了《農(nóng)村會(huì)計(jì)集中記賬管理辦法》等一系列規(guī)章制度，在全市普遍推行了農(nóng)村會(huì)計(jì)集中記賬辦法。實(shí)行該辦法后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村會(huì)計(jì)集中記賬服務(wù)中心，統(tǒng)一管