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正文內(nèi)容

最新三述報(bào)告指哪三述(通用9篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 22:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 字體。(2)同志述德述職述廉報(bào)告鎮(zhèn)黨委書記、人大主席上半年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)村工作相關(guān)文件精神,以農(nóng)民增收為中心,扎實(shí)做好我村各項(xiàng)工作,使本村工作保持良好發(fā)展勢頭。現(xiàn)將我上半年工作計(jì)劃如下:西河村黨支部抓黨建促發(fā)展,示范引領(lǐng),崗位奉獻(xiàn),強(qiáng)村富民。在支部黨建工作中常提四個字方針:“奉獻(xiàn)、帶頭”。就是要全心全意,全力以赴的落實(shí)xx大精神,圍繞村的總體發(fā)展目標(biāo)出謀劃策,出力流汗,做貢獻(xiàn)。按照黨員提出、群眾評議、組織確定三個程序?qū)彾ㄉ蠉忺h員承諾事項(xiàng),通過公開亮責(zé)、創(chuàng)新實(shí)干、督促落實(shí)三項(xiàng)舉措履職,點(diǎn)燃黨員干事創(chuàng)業(yè)的新激情,根據(jù)日??己?、定期考核、年終考核三種方式對每個黨員履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行綜合評定,并作為民主評議黨員工作的重要依據(jù)。組織我村全體黨員實(shí)施“黨員示范引領(lǐng)工程”設(shè)崗定責(zé)承諾。做好農(nóng)村“兩委”班子年度目標(biāo)承諾.組織全村黨員開展“把事情做的最好”演講比賽。村部設(shè)施建設(shè)。村部設(shè)會議室1個60平方米(含黨員活動場所)、支部室一個25平方米、村部室一個25平方米、民兵應(yīng)急連室一個30平方米、圖書室一個40平方米、電腦室一個25平方米、監(jiān)督委員會、計(jì)生室一個25平方米,其裝備完善,設(shè)施齊全,網(wǎng)通寬帶據(jù)實(shí)到位,給黨員、村民學(xué)習(xí)、娛樂創(chuàng)建了良好條件。以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系為重點(diǎn),狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整(1)核桃經(jīng)濟(jì)林發(fā)展。全村核桃林總面積1700畝。形成了發(fā)展規(guī)模,同時以后期技術(shù)指導(dǎo)為載體,高標(biāo)準(zhǔn)抓好管護(hù),著力建設(shè)全村千畝核桃林“兩高一優(yōu)”示范基地。(2)香菇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我村的發(fā)展思路是“利用三年時間,發(fā)展香菇20畝,種植香菇20萬袋,產(chǎn)值達(dá)200萬元”。(3)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全村共發(fā)展煙葉200畝,產(chǎn)值達(dá)60萬元,成立一個寶鑫煙葉合作社。(1)完成村部硬化、綠化、亮化、美化工作 。(2)依托地理位置優(yōu)勢,在金牛寺發(fā)展農(nóng)家樂1個,給縣城居民提供休閑、娛樂、就餐聚會、商務(wù)洽談場所,并提供“吃農(nóng)家飯、穿農(nóng)家衣”體驗(yàn)農(nóng)村生活等有效方式來提升我村整體品味。(3)在本村架設(shè)信號塔一座,解決本村通信不暢問題。急需解決本村人畜吃水、農(nóng)田灌溉問題。本村地理?xiàng)l件差、人員居住渙散,管理困難,急需集中移民。本村發(fā)展種植、養(yǎng)殖戶增多,需要技術(shù)培訓(xùn),資金不足,請上級部門給予解決。三述報(bào)告指哪三述篇六今年以來,在局黨委和局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下,本人能緊緊圍繞我市交通服務(wù)發(fā)展大局,勤奮履職,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,取得了較好的成績,現(xiàn)將本人今年學(xué)習(xí)工作廉政情況匯報(bào)如下:一、學(xué)習(xí)方面注重學(xué)習(xí),提高自身綜合能力今年,本人通過不斷學(xué)習(xí)調(diào)研,不斷強(qiáng)化自身建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨和國家的方針政策,深入學(xué)習(xí)黨的十八大三中、四中全會精神,及時掌握國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策走勢,著力提高政治素質(zhì),增強(qiáng)大局意識,提升執(zhí)行效能。二是強(qiáng)化對專業(yè)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,不斷提高履職能力。三是善于實(shí)踐,針對工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)和新問題,發(fā)揮專業(yè)特長和優(yōu)勢,勤調(diào)研、多思考、常總結(jié),為交通發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二、履職方面強(qiáng)化制度執(zhí)行,推進(jìn)管理精細(xì)化。為有效落實(shí)管理制度,提高制度執(zhí)行的效率,提升財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平,今年,我們圍繞管理精細(xì)化的工作目標(biāo),突出制度的執(zhí)行,主要作了以下幾方面的工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,優(yōu)化工程資金使用計(jì)劃的編制,強(qiáng)化預(yù)算和計(jì)劃管理的約束力,做到無預(yù)算計(jì)劃不列支,有預(yù)算計(jì)劃不超支,維護(hù)預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行的剛性。二是建立健全財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和報(bào)支流程,科學(xué)有效地運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制,做到事前、事中、事后全過程的控制。適時制定了局工程管理費(fèi)使用管理辦法,明確管理費(fèi)開支的39。范圍、標(biāo)準(zhǔn)和原則,實(shí)行歸口結(jié)算,做到“總量控制、計(jì)劃管理、據(jù)實(shí)列支”,推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”和“工程資金”使用的精細(xì)化管理,取得了明顯效果。三是強(qiáng)化對所屬事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行的監(jiān)督和指導(dǎo),開展了今年度內(nèi)部審計(jì)和小金庫專項(xiàng)治理工作,不斷規(guī)范會財(cái)務(wù)收支行為,提升財(cái)務(wù)管理水平。四是推進(jìn)國(公)有資產(chǎn)的分類管理。建立健全基層單位國有資產(chǎn)資產(chǎn)清查、登記、核實(shí)、運(yùn)行等管理制度,先后出臺了局國有資產(chǎn)管理辦法,按計(jì)劃開展今年固定資產(chǎn)清查工作并形成制度,摸清了家底,促進(jìn)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的安全完整、運(yùn)行有效。準(zhǔn)確研判信貸政策,突出交通工程資金籌措。今年,針對國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和金融政策放緩壓縮的不利條件,及時準(zhǔn)確研判信貸政策,依靠政府政策扶持,突出重點(diǎn),在局黨委和局長室的高度重視下,按時完成了交通工程建設(shè)年度資金籌措工作。一是協(xié)同相關(guān)科室,積極上爭,全年省下達(dá)補(bǔ)助資金近3億元。二是發(fā)揮交通資源和優(yōu)勢,繼續(xù)在項(xiàng)目融資上下功夫,有力地緩解了交通建設(shè)資金的瓶頸。統(tǒng)籌兼顧,按時完成招商引資及債務(wù)化解工作。今年,我們繼續(xù)發(fā)揮交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級等良好機(jī)遇,充分依托交通特色和優(yōu)勢,突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式,按時超額完成市下達(dá)3500萬元的招商引資計(jì)劃。今年,完成結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目2個,新招引項(xiàng)目3個,預(yù)計(jì)我局完成招商引資投資額4500萬元左右,繼續(xù)在全市部門招商引資工作中處在領(lǐng)先。三、廉政廉潔方面一直以來,本人堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作、學(xué)習(xí)、生活的行動準(zhǔn)則,認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及市委、市政府“五項(xiàng)禁令”及局“八不準(zhǔn)”等作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,積極投身群眾路線教育實(shí)踐活動,自覺遵守黨紀(jì)國法。思想上,堅(jiān)定正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀、金錢觀,警鐘長鳴,時刻筑牢防腐拒變的思想道德防線,從小節(jié)、小事做起,保持自重、自省、自警、自律。工作中,堅(jiān)持依法辦事、按章辦事,決不以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生。生活中,嚴(yán)把關(guān)口,能管好自己的嘴,不該吃的不吃,不該說的不說。管好自己的手,不該拿的不拿,不該要的不要。管好自己的腿,不該去的不去,不該跑的不跑?;仡櫧衲旯ぷ鳎谌〉贸煽兊耐瑫r,還有一些不足。20xx年,我們將圍繞興化交通“十三五”總目標(biāo),重點(diǎn)做好在以下方面:一是在精細(xì)化管理上再下工夫。二是在服務(wù)保障上求突破。三述報(bào)告指哪三述篇七我作為德溪街道辦事處爛泥村駐村領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)將監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)村“兩委”班子貫徹執(zhí)行民生政策情況匯報(bào)如下:三是對農(nóng)民農(nóng)業(yè)植補(bǔ)款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。四是對正在修建的通村公路加大監(jiān)督力度。我村2019年1至8月發(fā)放農(nóng)村低保金、救災(zāi)救濟(jì)款、90歲以上高齡補(bǔ)貼、五保分散供養(yǎng)金、優(yōu)撫資金計(jì)834人次、129933元。冬春期間糧食救助99人次,大米3990斤、棉衣9件、棉被9床。春節(jié)慰問5人次,棉衣5件、棉被5床、5桶油、5袋大米。低保季節(jié)性缺糧60人次,大米1800斤,面對如此涉及人員廣、物資數(shù)額大的情況下,一是加強(qiáng)與社事、財(cái)政等部門聯(lián)動,及時掌握發(fā)放對象名單、金額。二是根據(jù)對象名單與金額定期不定期走組串戶檢查發(fā)放對象、金額是否吻合,確保資金、物資及時發(fā)放,無截流、挪用等情況發(fā)生。一是在參與農(nóng)村低保戶、救災(zāi)救濟(jì)物資等的發(fā)放對象審定過程中,指導(dǎo)村“兩委”、村民小組長、黨員、群眾堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,杜絕優(yōu)親厚友,搞人情關(guān)系,把國家扶貧資金、物資發(fā)放到真正需要的貧困群眾手中,體現(xiàn)國家民政政策扶貧扶弱的宗旨。二是在正在修建的通村公路建設(shè)中,從政策宣傳發(fā)動到公路開始動工,按照上級有關(guān)部門的安排,指導(dǎo)村“兩委”宣傳發(fā)動村民積極投工投勞,要求對修路工程每日物資收發(fā)、投工投勞情況、資金收支等作好詳細(xì)登記。二是由于本人分管業(yè)務(wù)較多,救災(zāi)救濟(jì)物資等的發(fā)放有時不能全程參與跟蹤監(jiān)督檢查。三是有時過于相信村干部,放手去做民生領(lǐng)域工作時有些誤差本來是不可能發(fā)生的,但因村干部對政策有時吃不準(zhǔn),對群眾亂表態(tài),又不能付諸于實(shí)現(xiàn),雖然事后對群眾作通思想工作,但造成村“兩委”說話不算話的負(fù)面影響。四是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),沒能夠把民政的“輸血”功能加強(qiáng)改造成“造血”功能,作為一個駐村領(lǐng)導(dǎo)、黨員就應(yīng)把指導(dǎo)全村怎么脫貧致富、百姓幸福安康作為首責(zé)。在今后的民生領(lǐng)域工作中,將按照上級、辦事處有關(guān)規(guī)定,作好詳細(xì)的工作安排,親力親為,全程作好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作,盡心盡力營造一個風(fēng)清民正的村居環(huán)境,努力把民政的“輸血”功能轉(zhuǎn)換為“造血”功能,致力把爛泥村打造成一個百姓和諧、幸福、安康的小康村。三述報(bào)告指哪三述篇八本文目錄初三述職報(bào)告初三語文教師述職報(bào)告初三優(yōu)秀班主任年終述職報(bào)告初三語文教師教學(xué)述職報(bào)告范文我覺得我們似乎剛剛完成上一次述職,眼下,我們的初三教學(xué)就這樣結(jié)束了,我們又坐在這里進(jìn)行回顧、總結(jié)、反思、交流,再一次述職?;厥壮跞?,我們一起走過,辛苦自不必多說,結(jié)果自不必多論,今天我想用三句話來小結(jié)這一路歡歌一路感慨。第一句話:一點(diǎn)點(diǎn)功利沒有錯初三的語文教學(xué),尤其是最后復(fù)習(xí)階段
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