【文章內(nèi)容簡介】 ****建設有限公司安慶末站項目部對工程進行了檢查。由于工程開工數(shù)月，施工工程量一般，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。能認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項目部制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質(zhì)量和安全保障體系，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。工程建設各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。四、存在問題：甲供材料不能及時到場，致使施工進度推遲；部分分項工程圖紙不能及時提供；施工現(xiàn)場混亂；材料堆放不整齊；施工技術力量薄弱；施工作業(yè)人員安全意識薄弱；責任不明確；出現(xiàn)問題不能及時協(xié)調(diào)解決；五、下一步措施：積極協(xié)調(diào)與有關部門，確保材料的及時供應，保證工程施工進度；整頓施工現(xiàn)場；明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現(xiàn)象，進行嚴厲批評教育；加強施工人員技術力量，增大人力、物力投入；加強對施工作業(yè)人員的安全教育，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實生產(chǎn)責任，保證工程順利進行。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。****建設有限公司。儀長復線懷寧安慶支線安慶末站項目部。2013年8月13日。（報告責任人：楊振海）。工程自檢自查報告篇五針對此次質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查結果，為施保證安全生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量和施工進度的穩(wěn)步進行，對各參建單位提出以下整改措施并要求其當即進行整改：（1）施工單位必須增加技術人員，增加施工機械，以滿足現(xiàn)階段的項目建設需求。按照施工標準化的要求，加強現(xiàn)場管理。（2）監(jiān)理單位增加現(xiàn)場監(jiān)理人員，做到每個施工點保證一個監(jiān)理員在場，特別是施工關鍵節(jié)點，必需在現(xiàn)場監(jiān)督和管理。（3）中心試驗室要加強料場原材料控制，做好原材料試驗檢測工作，不合格集料一律不能用于現(xiàn)場施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，做好試驗資料的收集與整理。（4）制定科學、嚴謹?shù)氖┕そM織計劃，施工進度按計劃有序?qū)嵤?。確保資料與進度同步進行，加強組織管理，安排好平行作業(yè)、多個工作面共同開展施工。（5）加強人員履約管理，嚴格請銷假制度，對不能履約的項目經(jīng)理、總工、總監(jiān)，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，并嚴格按照合同給定金額給予罰款，目前已處罰19人次。（6）嚴格安全經(jīng)費管理和使用，在施工過程中，特種機械操作人員必須持證上崗，在施工中必須做好道路安全保通工作，安放好各種警示標志牌。對安全設施不全，安全管理不到位的，安全經(jīng)費不予撥付。（7）及時、準確、真實的上報安全生產(chǎn)信息報表、進度統(tǒng)計報表，明確責任，落實專人，采取有效的措施進行整治。通過此次公路水運建設市場和工程質(zhì)量安全自查工作，提高各參建單位質(zhì)量和安全生產(chǎn)的意識。在施工中，嚴格要求各施工、監(jiān)理單位要進一步加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量施工的力度，規(guī)范和完善應急預案和防范措施，遏制和杜絕責任質(zhì)量安全事故的發(fā)生。確保工程質(zhì)量和安全，促進交通建設健康發(fā)展。工程自檢自查報告篇六（一）政府投資和使用國有資金的項目共8個（500萬元以上），分別是：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。南平市建溪學校教學樓。西區(qū)社會福利中心（一期）。大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)4標準產(chǎn)房。大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程。xx區(qū)檔案館。xx廣場。（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）3個，分別是：南平新城中心（二期一號地塊）。上江城。南平新城中心（二期二號地塊）。二、排查結果。（一）政府投資和使用國有資金的項目投資500萬元至3000萬元）排查情況。無問題的7個：南平市建溪學校教學樓、西區(qū)社會福利中心（一期）、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)4標準產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程、xx區(qū)檔案館、xx廣場。有問題的1個：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設實施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。（二）其他投資項目（非政府投資項目3000萬元以上）排查情況。經(jīng)我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發(fā)現(xiàn)問題。三、治理對策。加強宣傳，提高各相關單位對工程建設領域突出問題專項治理工作的認識。加強項目的標后監(jiān)管及跟蹤。對存在的問題督促業(yè)主進行整改，并及時辦理相關手續(xù)。工程自檢自查報告篇七我局以“湘宇高等級公路建設開發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實行“質(zhì)量、進度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項目的特點，分別明確質(zhì)量目標，并簽訂質(zhì)量目標責任狀，建設質(zhì)量終身責任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責任層層落實到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實的保證。為強化工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學習，使他們掌握施工技術規(guī)范，明確施工要求；二是實行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考核評比，其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過考核，對施工隊伍觸動很大，施工人員責任心大為增強，推動了整體工程質(zhì)量的提高。工程自檢自查報告篇八由我們湖南省第三工程有限企業(yè)負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米。合同暫定價2000萬元。建立保證體系，確保安全質(zhì)量。自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。我們在確保安全生產(chǎn)，：，實現(xiàn)組織落實。，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：。(黨風廉政建設自查報告)。，提高工序質(zhì)量。三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工