房地產(chǎn)工作月總結(jié)報告5篇(編輯修改稿)
2025-04-12 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)一個月有余，進(jìn)入四月以來，我便作為養(yǎng)老院的甲方現(xiàn)場助理，獨(dú)自開展工作?；仡櫿麄€四月份，自己的工作雖然談不上有什么杰出的成績，但較三月份，還是有進(jìn)步的。 進(jìn)入四月份，3樓主體，分別于4月日、26日、15日相繼封頂，這標(biāo)志著養(yǎng)老院項目向竣工邁進(jìn)了一大步。截止到4月日，1樓已經(jīng)開始了二次結(jié)構(gòu)的施工，目前正在進(jìn)行二層、三層、四層的填充墻砌筑。2樓正在進(jìn)行頂層電梯機(jī)房鋼筋的綁扎和模板支設(shè)。3樓準(zhǔn)備澆筑頂層電梯機(jī)房及女兒墻的混凝土，二次結(jié)構(gòu)也準(zhǔn)備開始，正在搭設(shè)施工電梯。同時1地下車庫也已經(jīng)開始施工，目前正在澆筑地下車庫的混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)。 作為現(xiàn)場助理，四月份我的主要工作是了解每天施工現(xiàn)場的情況，參與各項工程的檢查驗(yàn)收及考核，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全方面的問題，及時通知監(jiān)理單位、施工單位，并向張工請示、匯報。同時做好甲方、監(jiān)理、施工單位及設(shè)計院的聯(lián)系工作，及時辦理發(fā)文、技術(shù)核定、變更簽證等文件。在監(jiān)理單位同施工單位有矛盾的時候，能夠積極的進(jìn)行調(diào)節(jié)，確保工作正常有序的開展。 在工作之余，我也積極的學(xué)習(xí)。在看圖過程中，也去現(xiàn)場進(jìn)行對照，查閱相關(guān)規(guī)范，并虛心向同事、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理請教，努力汲取知識、經(jīng)驗(yàn)。 通過一個多月在房地產(chǎn)的學(xué)習(xí)，也讓我逐步熟悉和掌握了工作流程和要求，逐步跟上了公司發(fā)展的步伐。 房地產(chǎn)工作月總結(jié)報告三 20年度已經(jīng)過去，我想有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心將下一階段的工作做的更好。下面是我12月的月度工作總結(jié)： 總體工作業(yè)績不是很理想，月業(yè)績目標(biāo)只完成了46%，離目標(biāo)還有一定的距離! 12月自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。 對轄區(qū)分行團(tuán)隊的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。 對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。 對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。 沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。
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