實用的培訓計劃方案3篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 臺的使用等方面進行培訓?！ ∷?、培訓地點 公司會議室。需提前了解會議室的使用情況，保證培訓場地的使用不發(fā)生沖突?！ ∥濉⑴嘤杻?nèi)容 企業(yè)文化 員工手冊 OA辦公平臺使用方法 六、培訓資料準備 新入職人員錄用資料、新放職人員及參培人員簽到表、公司企業(yè)文化宣傳資料、員工手冊、OA平臺使用說明 七、培訓實施 綜合部領(lǐng)導致詞 培訓主管自我介紹和新員工自我介紹 宣讀培訓紀律 根據(jù)培訓內(nèi)容進行逐步講解 培訓評估與考核 八、培訓后期跟進 培訓主管根據(jù)培訓評估進行培訓方案改進 培訓主管根據(jù)新進員工培訓考核成績進行匯總和存檔培訓計劃方案 篇3 一、分析發(fā)展條件 現(xiàn)在的我們 我們現(xiàn)在在寧波東錢湖旅游學校就讀，已是高二的學生，我們的專業(yè)是涉外行政事務(wù)，屬于“文秘”專業(yè)。在學校里，我們經(jīng)常開展一些有意義的活動，鍛煉了我們的能力，提高了素質(zhì)，如上學期的“創(chuàng)業(yè)營銷主題班會”、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的一個學姐開辦的，是我們東錢湖當?shù)氐囊粋€比較大的39。企業(yè)。但同一般的中小型公司一樣，也沒有專業(yè)的文秘人員和相關(guān)的部門。我們在明年5月份就要去實習了，但我們中有一部分同學不愿去做普通的打工仔，于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務(wù)公司的念頭。 將來的我們 寧波外貿(mào)業(yè)十分發(fā)達，有許多的外貿(mào)公司，其中的中小型企業(yè)為數(shù)眾多。正因為這些企業(yè)缺少專業(yè)的文秘人員，因此我們的文秘服務(wù)公司就會有很大的發(fā)展空間。在明年5月份我們踏上實習崗位之前，我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司也即將成立。我們預計，在經(jīng)過幾年的歷練后，我們也將擁有一定的交際手段與處理事務(wù)的能力，編織起良好的客戶網(wǎng)絡(luò)，能很好地建立與客戶之間的關(guān)系，完成客戶的要求。我們創(chuàng)立的“企業(yè)文秘服務(wù)公司”也會步入正軌，并逐漸成熟?！ ∈袌銮熬胺治觥 ∥覀兊钠髽I(yè)文秘服務(wù)公司是面向無正規(guī)文秘人員的中小型企業(yè)開展的，而這類企業(yè)在寧波是大量存在的，我們公司的成員已經(jīng)學習了《秘書基礎(chǔ)》
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