20xx抓好四力不斷推動檢察隊伍建設(shè)上水平[心得體會](編輯修改稿)
2025-01-17 06:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中潛在的“暗礁”；既為了創(chuàng)造好的工作業(yè)績，更是為了建立隊伍管理長效機制和檢察事業(yè)長遠的可持續(xù)發(fā)展。二是決策力。決策是執(zhí)行的前提，而要決策正確，領(lǐng)導(dǎo)者就不能簡單地“拍腦子，定調(diào)子”，大?！安粨Q思想就換人”的“一言堂”作風(fēng)，而應(yīng)胸襟開闊，容納百川，充分發(fā)揚民主。為了提升黨組的決策力，我院實行“全員管理”，充分尊重干警的知情權(quán)、決策參與權(quán)和事中事后的監(jiān)督權(quán)，有效提高了決策水平，保證了決策的科學(xué)性、針對性和可操作性。三是親和力。作為領(lǐng)導(dǎo)，不能以官位壓人，而應(yīng)以人格服人，在嚴格要求的同時還要營造一種“和諧相處，友好合作”的氛圍。為了提升黨組的親和力，我們提出“工作中是上下級，生活中是兄弟”的口號，通過“檢察長熱線”、跟干警談心等方式，積極搭建與干警溝通的平臺，認真聽取干警對
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