20xx房管局書記黨建工作述職報告(編輯修改稿)
2025-01-17 04:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 先垂范，局屬單位與干部職工積極參與，提振了村民脫貧出列信心，全年落實扶貧資金34萬元。
(四)作風建設凸顯品牌，“共產(chǎn)黨員+房管”叫得響。以“轉(zhuǎn)作風、抓落實”為抓手，將房管服務的亮點與群眾辦事的難點對接得更加緊密，不斷提升“共產(chǎn)黨員+房管”服務，創(chuàng)出了“居宜達”機關服務品牌和局屬單位“房屋交易直通車”、“一線服務法”、“三聯(lián)工作法”等服務品牌，品牌活動受到好評。
(五)全力服務中心工作，爭創(chuàng)群眾滿意機關出成效。以群眾意見整改為抓手，我局創(chuàng)新提出的“五個一”模式壓減了房屋交易不動產(chǎn)業(yè)務整體辦理時限，進一步優(yōu)化了房屋交易窗口服務。住房保障擴范圍、快分配、優(yōu)管理，把新分配就業(yè)大學生、穩(wěn)定就業(yè)的外來務工人員納入保障范圍，切實增強群眾獲得感幸福感。棚改開工目標任務實現(xiàn)清單式推進、銷號式管理，以滾石上山的力度打好了棚戶區(qū)改造的攻堅戰(zhàn)，近3萬人“出棚上樓”。
二、工作中存在的問題
一是黨建工作落細落實上
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