房地產(chǎn)項目銷售策劃合同范本(編輯修改稿)
2024-12-16 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方本部負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成：項目經(jīng)理 名、策劃 名、文案 名、平面設(shè)計 名、現(xiàn)場主管 名、文檔管理專員 名、置業(yè)顧問 名。除策劃、文案、平面設(shè)計外，其他人員長駐項目所在地，并根據(jù)項目需要，適時不定期另行派遣人員到 協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。 六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。 七、乙方獨家享有本項目的“ ”策劃代理的署名權(quán)。 八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。 第六部分 本項目正式開盤銷售的基本條件 甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。 第七部分 策劃代理收費標(biāo)準(zhǔn)及支付方式 一、策劃代理收費標(biāo)準(zhǔn) 甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之 ( %)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。 二、策劃代理費計算及提取方式 (一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月 日先按人民幣 元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。 (二)本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時，即可進行策劃代理費的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。 (三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項目可銷售面積(不含 層商鋪)的 %以上，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤： 乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計算，不含 層商鋪)： 階 段 時 間 銷售目標(biāo) 第一階段 項目開盤后 天內(nèi) 可售面積的 % 第二階段 項目結(jié)構(gòu)封頂 天內(nèi) 可售面積的 % 第三階段 項目交付使用后 天內(nèi) 可售面積的 % 乙方策劃代理費的提取比例： 階 段 完成的銷售面積比例 提取比例 第一階段 可售面積的 %前 已結(jié)算策劃代理傭金的 % 第二階段 可售面積的 % 已結(jié)算策劃代理傭金的 %
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