農(nóng)行副科級干部競聘演講稿范文(留存版)
【正文】 戶、客戶部門抓重點戶、全體員工抓普通戶的市場聯(lián)動抓存體系，在進一步細分存款市場及客戶的基礎上，依托“三農(nóng)”服務的有利時機，深入挖掘以服務農(nóng)村為主的醫(yī)療、保險、水保、電力等企事業(yè)單位存款。 二是做好市場營銷。我充分發(fā)揮自己的營銷特長，截止2009年6月底，我處農(nóng)戶小額授信**戶，授信金額**萬元，余額**萬元，列全縣之首。同時，多年的工作培養(yǎng)了我較強的創(chuàng)新能力，善于從不同的角度思考并解決問題。 第二，轉變經(jīng)濟增長方式，大力發(fā)展中間業(yè)務。 二是在著力鞏固和維護現(xiàn)有保險代理業(yè)務的基礎上，圍繞“三農(nóng)”服務，堅持以城鄉(xiāng)工薪階層、私營業(yè)
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