【正文】 件；　　慎重對待重要郵件?！　。ㄋ模┢渌I導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理?！　f(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作?！　〗⑴嘤枡n案?！　∷?、建立持續(xù)激勵的管理制度　　管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵，只有持續(xù)的激勵才能持續(xù)地調動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。　　二、合法用工　　新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂?！　f(xié)助各部門實施招聘?！　《⑿姓聞铡　。ㄒ唬┸囕v管理　　協(xié)助主任開展相關工作?！　。ㄈ┡c政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。　　三、對外事務　　（一）證照的申辦、年審?！　。?）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據。（此為工作設想，根據公司實際情況而定）　?。ǘ┱衅概c配置：　　協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。現制定工作計劃如下：