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【熱門】總務(wù)科工作計劃3篇(留存版)

2024-12-06 01:49上一頁面

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【正文】 定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗和報廢更新,標(biāo)志明顯,臺帳齊全,并做好年檢工作 ;  我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)使用六年之多部分配電器和線路已逐漸老化,加上我院的設(shè)備設(shè)施逐年增多,用電量逐漸增大使得配電器和線路的使用壽命縮短?! ?3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量。二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗?! ?1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。  (2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。為了保證我院正常的供電需求和保證重點部門的正常運(yùn)作、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時的安全供電保障。根據(jù)有關(guān)要求醫(yī)院警務(wù)室建立警務(wù)公示欄、法制宣傳欄、警民聯(lián)系箱、工作日志和各類基礎(chǔ)臺賬,建立健全各項工作制度。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展?! ?統(tǒng)一認(rèn)識,強(qiáng)化素質(zhì),在新的一年里,警務(wù)室安保人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成醫(yī)院交給的任務(wù)。  三、設(shè)施、配置、維修工作:  為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患,計劃對其房樓下墜部分瓦片進(jìn)行維修整改;  計劃對完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的熟悉和檢查,做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行維修。  (2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎懲分明。  三、工作措施  、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程?!緹衢T】總務(wù)科工作計劃3篇總務(wù)科工作計劃 篇1  一、工作思路  20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)?! ?1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用?! ?3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。  為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求,計劃對全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥;  維修門診綜合樓樓頂層的滲漏,解決室內(nèi)墻面霉變問題;  分批更新病區(qū)棉織品床單元;  
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