epc建設模式調(diào)研報告(留存版)
【正文】 016]x號)、《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T503582005）等文件規(guī)定，法律政策依據(jù)充分。經(jīng)學習了解其他地方EPC實施的經(jīng)驗，若我們要實施EPC建設模式，建議加強以下幾方面的工作：（一）業(yè)主單位應主動加強和可研編制單位對接，督促編制單位將可研盡量做到初步設計深度，利于解決邊界不清晰，參數(shù)不明確的癥結。（二）EPC承包商在承接總包工程時會考慮管理投入成本、利潤和風險等因素，可能會存在過度設計，所以EPC總包合同的工程造價金額一般都會偏高。（四）能夠最大限度地發(fā)揮工程項目管理各方的優(yōu)勢，實現(xiàn)工程項目管理的各項目標。（四）在設計階段要嚴格遵循可研估算價進行限額設計，非遇不可
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