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正文內(nèi)容

it商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文2篇(留存版)

  

【正文】 告進(jìn)行主動(dòng)性的病毒式傳播,讓宣傳片大范圍傳播出去,而不費(fèi)企業(yè)任何推廣費(fèi)用和精力?! 】傊栌脙?yōu)酷網(wǎng)CEO 古永鏘的話,視頻營(yíng)銷(xiāo)是將有趣、有用、有效的三有原則與快者為王結(jié)合在一起。    截止20xx年10月30日為止,已投入的資金大概在190萬(wàn)元左右。此外,B2C和C2C的交易額也取得了實(shí)際性的進(jìn)展,%達(dá)到了1,%,達(dá)到了744億元?! 〔贿^(guò)有不少專(zhuān)門(mén)從事電子商務(wù)的網(wǎng)站,其中B2B以阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、敦煌網(wǎng)。同樣,淘寶為代表的C2C網(wǎng)站與視頻網(wǎng)站的合作也預(yù)示著傳統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)在想辦法彌補(bǔ)其服務(wù)的缺陷,與視頻網(wǎng)站的合作正是由于其在視頻提供方面缺陷,而且自己又無(wú)法在短期內(nèi)提供視頻播放需要的大量帶寬資源的補(bǔ)缺方案,以后其將會(huì)采取措施彌補(bǔ)這一缺陷?! ?,企業(yè)管理聯(lián)盟網(wǎng)設(shè)計(jì)了積分管理系統(tǒng),沒(méi)位注冊(cè)用戶在網(wǎng)站上的所有操作都將被一一記錄,根據(jù)網(wǎng)站積分規(guī)則,用戶都將獲得相應(yīng)的積分贈(zèng)送,網(wǎng)站會(huì)不定期去辦以些活動(dòng),比如用積分兌換廣告位或者更多的服務(wù),這使得用戶在使用網(wǎng)站服務(wù)的同時(shí)還能獲得相應(yīng)利益獎(jiǎng)勵(lì),這將是網(wǎng)站的又一個(gè)中增長(zhǎng)點(diǎn)?!   ∑髽I(yè)和產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者之間的所有業(yè)務(wù)由雙方自由協(xié)商,可以直接從網(wǎng)上完成也可以通過(guò)線下完成。不僅要考慮企業(yè)的成本,同時(shí)本公司也要有適當(dāng)?shù)氖找??! EO鄒吉龍,沈陽(yáng)市黨校大專(zhuān) 現(xiàn)代行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),1  軟件工程師朱學(xué)超,計(jì)算機(jī)本科畢業(yè),有豐富的軟件和大型網(wǎng)站開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)?! ?,財(cái)務(wù)部:  負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等。風(fēng)險(xiǎn)投資商需要通過(guò)股票上市的方式退出。投資者須在購(gòu)買(mǎi)股份滿12個(gè)月以上,并提前2個(gè)月進(jìn)行預(yù)約。針對(duì)產(chǎn)品周期風(fēng)險(xiǎn),盡快建立起數(shù)據(jù)庫(kù),占領(lǐng)某行業(yè)的交易市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)情報(bào)市場(chǎng)?!   ∮捎谏婕半娮由虅?wù)行業(yè)網(wǎng)上交易,又涉及到信息發(fā)布,會(huì)有一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。  五、在公司發(fā)展到一定的時(shí)期,隨時(shí)準(zhǔn)備尋找更大的合作伙伴,在經(jīng)濟(jì)利益相對(duì)平衡的前提下,借助其他公司的有力條件,隨時(shí)準(zhǔn)備借殼上市,把企業(yè)更快的推向更大的市場(chǎng)。第三階段,發(fā)展中國(guó)大部分重點(diǎn)城市,以品牌建設(shè)、核心管理、不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量為主要目標(biāo)?! ∑摺⑽覀兊氖袌?chǎng)  目前,公司發(fā)展已進(jìn)入第二階段:開(kāi)發(fā)昌平(捷航)傳媒網(wǎng),網(wǎng)站有兩大頻道構(gòu)成:第一,《昌平e家》我們的用戶群體鎖定在昌平的小區(qū)的居民,我們?yōu)槊總€(gè)小區(qū)搭建一個(gè)網(wǎng)站平臺(tái),居民可以在小區(qū)網(wǎng)站里面實(shí)現(xiàn)打折、交易、包打聽(tīng)、發(fā)布供求信息、查看本小區(qū)物業(yè)公告,向物業(yè)反應(yīng)小區(qū)問(wèn)題等功能。總支出:7500元 我們只要保證75家固定的店鋪入駐就能夠滿足網(wǎng)站每月的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。馮軍 男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院,目前擔(dān)任公司財(cái)務(wù)主管?! 〗莺絺髅骄W(wǎng)站是我們重要但不是唯一的工作平臺(tái),我們運(yùn)用此網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓居民的交流交易變得更加便捷,讓小區(qū)處處可見(jiàn)親情與活力。  二、成立法務(wù)部  由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,各項(xiàng)工作都要在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行,防止公司會(huì)受到經(jīng)濟(jì)糾紛,健全各種經(jīng)商法則,提高經(jīng)營(yíng)人員法律觀念,任何對(duì)外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,避免為投資人帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。其他方面的成本應(yīng)該比較固定,不存在大的風(fēng)險(xiǎn)。首先進(jìn)入市場(chǎng)者必須承擔(dān)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的投入。投資的退出是進(jìn)入的前提與條件,為了更好地保證投資者的權(quán)益,現(xiàn)提出以下投資退出方式:  如投資者需要退出股份,可以委托相關(guān)交易、咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓  如果公司有足夠的利潤(rùn),則公司可以對(duì)提出轉(zhuǎn)讓的股權(quán)進(jìn)行回購(gòu)。包括高級(jí)人事經(jīng)理1人,人事助理1人,市場(chǎng)部高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)主管1人,主管助理1人,銷(xiāo)售人員40人,財(cái)務(wù)主管1人,出納3人,會(huì)計(jì)2人,后勤2人,數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)人員10人,編程人員10人,視頻制作5人美工5人,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員10人,內(nèi)容管理人員20人,經(jīng)營(yíng)部5人。負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)目標(biāo)。如果假定所有收費(fèi)用戶都限定為中小企業(yè),則需要占有注冊(cè)用戶20%。另外門(mén)戶,博客,類(lèi)網(wǎng)站上做廣告也可利用?!  ⒎绞?、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)  銷(xiāo)售渠道主要采用線上直銷(xiāo)和人員推銷(xiāo)相結(jié)合的方式銷(xiāo)售, 通過(guò)本站的服務(wù)導(dǎo)購(gòu)頁(yè)面直接在線銷(xiāo)售,和通過(guò)銷(xiāo)售人員直接和企業(yè)聯(lián)系進(jìn)行溝通促使完成銷(xiāo)售工作?! ?,企業(yè)管理聯(lián)盟網(wǎng)的企業(yè)信息發(fā)布系統(tǒng)完全免費(fèi)提供給注冊(cè)企業(yè)使用,這樣不僅為企業(yè)推廣提供了大量機(jī)會(huì),也為網(wǎng)站瀏覽者提供了大量有價(jià)值的企業(yè)新聞資訊,將不斷提高網(wǎng)站的用戶粘性,行成網(wǎng)站的良性循環(huán)?! ?,傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站:比如優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)等傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站目前都提供注冊(cè)用戶的視頻免費(fèi)上傳,并且并沒(méi)有找到合適的盈利模式,企業(yè)的發(fā)展需要其必須尋找合適的盈利模式,雖然目前以淘寶為代表的電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始和個(gè)大視頻網(wǎng)站開(kāi)始合作體統(tǒng)產(chǎn)品視頻,但是從效果上來(lái)說(shuō)不是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),如果各視頻網(wǎng)站以此為契機(jī)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)將對(duì)視頻及電子商務(wù)行業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊。    電子商務(wù)是市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),而隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的改善,視頻在電子商務(wù)中將得到前所未有的利用,電子商務(wù)的下一個(gè)春天將是以視頻為依托的交易網(wǎng)站,這一點(diǎn)我網(wǎng)以走在了市場(chǎng)的前面?! ‰娮由虅?wù)行業(yè)以阿里巴巴、慧聰、環(huán)球資源、等綜合電子商務(wù)服務(wù)商和以中國(guó)化工網(wǎng)、中國(guó)制造網(wǎng)等行業(yè)電子商務(wù)商占據(jù)B2B大量份額。當(dāng)企業(yè)有問(wèn)題不能解決的時(shí)候可以直接在網(wǎng)站上提問(wèn),我網(wǎng)將聘請(qǐng)個(gè)類(lèi)專(zhuān)家?guī)椭獯?,?dāng)然有網(wǎng)友能夠回答的也可以直接進(jìn)行回答?! ⌒Ч蓽y(cè)  在種種敘述在線視頻營(yíng)銷(xiāo)的語(yǔ)句中,可以看到大量的數(shù)字:網(wǎng)絡(luò)搜索集團(tuán)評(píng)出幾大視頻網(wǎng)站YouTube、MSN Video、YahooVideo、AOL Video、iFilm,這些網(wǎng)站的訪問(wèn)量是美國(guó)五大廣播電視網(wǎng)網(wǎng)站訪問(wèn)量的兩倍,且用戶在前者的停留時(shí)間達(dá)12 分鐘/ 次,長(zhǎng)于后者的8 分鐘/ 次。例如前幾年星巴克公司向Video Egg 投資了1200 萬(wàn)美元,Video Egg 之所以獲得投資者的青睞是因?yàn)橛^眾對(duì)VideoEgg 網(wǎng)站上贊助商廣告的高點(diǎn)擊率。在線視頻廣告的支出對(duì)于電視廣告而言可以算是九牛之一毛,而且這種情況起碼會(huì)持續(xù)十年?! ∥揖W(wǎng)不為了方便企業(yè)管理人員的提高,還設(shè)立了企業(yè)管理相關(guān)的案例教學(xué)版塊(如企業(yè)管理、企業(yè)文化、成功案例、等)?! ?,市場(chǎng)部:  擬訂公司的市場(chǎng)目標(biāo)及執(zhí)行計(jì)劃?! 《?20xx年)目標(biāo)是培育出一個(gè)每月200萬(wàn)左右的市場(chǎng)?! ≤浖こ處?朱學(xué)超,計(jì)算機(jī)本科畢業(yè),有豐富的軟件和大型網(wǎng)站開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。招聘中心,以專(zhuān)業(yè)性的行業(yè)分類(lèi)讓企業(yè)獲得目標(biāo)人才更為方便。近年來(lái),中國(guó)B2C市場(chǎng)發(fā)展迅速,企業(yè)自建與第三方平臺(tái)大量涌現(xiàn),投資者關(guān)注度顯著提高,預(yù)計(jì)未來(lái)三年中國(guó)B2C市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率可達(dá)到41%,20xx年中國(guó)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到4982億元。其次,C2C網(wǎng)站在金融危機(jī)中呈現(xiàn)兩極化發(fā)展趨勢(shì)。重要的是會(huì)員企業(yè)從商鋪后臺(tái)發(fā)布的信息經(jīng)過(guò)我網(wǎng)審核人員審核通過(guò)之后將會(huì)在網(wǎng)站首頁(yè)和行業(yè)首頁(yè)顯示,成為企業(yè)真正的新聞中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品發(fā)布中心、人力資源中心、招商中心等綜合商務(wù)平臺(tái)。我網(wǎng)對(duì)把所有行業(yè)分為24個(gè)大行業(yè),每個(gè)行業(yè)里顯示的信息都是行業(yè)獨(dú)有的,簡(jiǎn)單的話說(shuō)我們網(wǎng)站就是24個(gè)行業(yè)分站和一個(gè)聯(lián)盟總站聯(lián)系的綜合網(wǎng)站。淘寶網(wǎng)一家獨(dú)大,占據(jù)半壁江山。  中國(guó)B2C市場(chǎng)將保持現(xiàn)有發(fā)展速度,20xx年市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。招商中心,專(zhuān)業(yè)的招商欄目吸引的是專(zhuān)業(yè)的合作者,針對(duì)性更強(qiáng)?! ≤浖こ處?張 康,廣告設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),有豐富的廣告設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。每月至少吸引新的企業(yè)注冊(cè)用戶3000個(gè),直接為10萬(wàn)企業(yè)用戶提供服務(wù)。將網(wǎng)站服務(wù)推向市場(chǎng)并進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。為了讓企業(yè)管理者能夠及時(shí)、方便的了解相關(guān)行業(yè)的政策法規(guī)及政策變動(dòng),我們根據(jù)不同的行業(yè)都設(shè)計(jì)了政策法規(guī)版塊,隨時(shí)更行各行業(yè)的政策變動(dòng)一遍讓企業(yè)能夠及時(shí)把握。根據(jù)eMarketer 調(diào)研機(jī)構(gòu)在去年11 月份發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù),20xx %,而在20xx 年,%。據(jù)統(tǒng)計(jì),Video Egg 上廣告的點(diǎn)擊通過(guò)率超過(guò)了1%,而同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的點(diǎn)擊率只有千分之幾。這段視頻短片,被點(diǎn)擊3000 萬(wàn)次,轉(zhuǎn)載5000 次并附有2400 條評(píng)論。    研發(fā)已經(jīng)基本結(jié)束。據(jù)國(guó)內(nèi)咨詢企業(yè)賽迪的最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額已達(dá)到24000億元,%,截至20xx年6月,中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物人數(shù)達(dá)到6329萬(wàn)人,網(wǎng)上支付人數(shù)達(dá)到5697萬(wàn)人,增長(zhǎng)率分別為25%%?!   ‰娮由虅?wù)網(wǎng)站需要辦理《中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》?! ?,傳統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站:在三類(lèi)網(wǎng)站中,傳統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站對(duì)我網(wǎng)以后的發(fā)展帶來(lái)的壓力和影響是最大,因?yàn)閭鹘y(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站通過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,已經(jīng)積累了大量的會(huì)員用戶,其中付費(fèi)用戶也占有較大比例,而且目前也是傳統(tǒng)電子商務(wù)的成熟期,各大網(wǎng)站在大量搶占市場(chǎng)的時(shí)候同時(shí)也在不斷提升和網(wǎng)上網(wǎng)站服務(wù)和功能?! ?,企業(yè)管理聯(lián)盟網(wǎng),提供以視頻為依托的產(chǎn)品交易平臺(tái),將即時(shí)通訊、在線支付等交易工具加上完整的行業(yè)機(jī)構(gòu),使得企業(yè)和用戶能夠輕松、便捷、安全的從網(wǎng)上直接完成交易?! ×硗馕覀儠?huì)采用區(qū)域代理的方式進(jìn)行線下銷(xiāo)售。傳統(tǒng)媒體也在考慮范圍之內(nèi)。計(jì)算公式為: 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)率=付費(fèi)用戶數(shù)/注冊(cè)用戶總數(shù),由20xx年多家研究結(jié)果顯示中國(guó)中小企業(yè)數(shù)在4300萬(wàn)左右。將宣傳推廣網(wǎng)站服務(wù)?! 〉谄哒?投資說(shuō)明  (用量/期限)  資金需求數(shù)額是人民幣20xx萬(wàn),期限是24個(gè)月    融資主要是為了網(wǎng)站推廣,技術(shù)創(chuàng)新,其中網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)費(fèi)用400萬(wàn),廣告和宣傳費(fèi)用800萬(wàn),員工工資支出480萬(wàn), 辦公費(fèi)用320萬(wàn)(包括辦公場(chǎng)地及各項(xiàng)辦公耗材和電話費(fèi)用)。投資者須在購(gòu)買(mǎi)股份滿12個(gè)月以上,并提前2個(gè)月進(jìn)行預(yù)約?! ∶芮邢嚓P(guān)行業(yè)的影響:商界獲取經(jīng)濟(jì)情報(bào)的途徑多種多樣,傳統(tǒng)媒體及各行業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)系都對(duì)本行業(yè)構(gòu)成了潛在的威脅。總體來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)是存在的,但并不是無(wú)法控制?! ∪?、健全符合國(guó)情的經(jīng)營(yíng)部門(mén)  這個(gè)團(tuán)隊(duì)初期由五名人員組成,聘請(qǐng)?jiān)诒本┑貐^(qū)有背景的行政單位退休人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)本單位所有與國(guó)家行政文件的審批等工作事宜,降低時(shí)間與成本的投入,在國(guó)內(nèi)政策的瓶頸難題上,利用超長(zhǎng)的人際關(guān)系化解由政策帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。同時(shí),我們迅速完善線下的工作團(tuán)隊(duì),以保證我們?yōu)榫用裉暨x最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并將它們安全、快捷的送到他們的手上。張訓(xùn)海,男 25歲 畢業(yè)于北京人文大學(xué)理工學(xué)院,目前擔(dān)任公司的市場(chǎng)部經(jīng)理?! 」驹O(shè)備   執(zhí)照明細(xì)  九、財(cái)務(wù)情況  十、個(gè)人的剩余收入  (單位:元)it商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文2篇 。我們的團(tuán)隊(duì)都是有20xx年的磨合期,屬于彼此了解,有個(gè)共同理想和目標(biāo)的一群人凝聚在一起的團(tuán)隊(duì),凝聚力是任何臨時(shí)搭配的企業(yè)無(wú)法比擬的。第二階段,加盟周邊重點(diǎn)城市,以復(fù)制小區(qū)、復(fù)制城市、鞏固加盟連鎖經(jīng)驗(yàn)?zāi)J綖橹饕繕?biāo)。  四、聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人,健全董事會(huì)監(jiān)督機(jī)制,補(bǔ)充公司前期管理人員的先天不足,創(chuàng)建優(yōu)秀的國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì),必要時(shí)必須采取非常的人才引進(jìn)法則,讓有才者歸我所用?! ?yīng)對(duì)策略是適當(dāng)隱蔽盈利模式,按照規(guī)劃順序推出收費(fèi)項(xiàng)目,避免在初期就吸引過(guò)多過(guò)強(qiáng)的模仿者?! 〗?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:針對(duì)行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn),采取試制一種產(chǎn)品(交易平臺(tái))的方式進(jìn)行分期投入?! ∪绻陨蟽蓚€(gè)途徑不能滿足要求的話,普通股(創(chuàng)始股東)承諾進(jìn)行股權(quán)回購(gòu)。    本公司的服務(wù)屬于一個(gè)新興市場(chǎng),在未來(lái)的三四年內(nèi),持續(xù)擴(kuò)張、搶占市場(chǎng)會(huì)是公司的首要任務(wù),不太可能會(huì)把盈利用于分紅?! ⌒枰?名經(jīng)理和40名高級(jí)市場(chǎng)推廣專(zhuān)員。所以潛在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)率=33334/43000000*20%%.  第六章 團(tuán)隊(duì)    10人,所有人作為團(tuán)隊(duì)配合都有一年以上?!   ‘a(chǎn)品價(jià)格方案應(yīng)當(dāng)盡量照顧到各方利益?! 「犊罘绞娇梢圆捎迷诰€銀行轉(zhuǎn)帳和使用第三方支付工具直接支付?! ?,企業(yè)管理聯(lián)盟網(wǎng)提供的RSS訂閱,將為用戶提供大量具有針對(duì)性的信息資訊,也專(zhuān)業(yè)的服務(wù)為用戶提供專(zhuān)業(yè)的信息,為企業(yè)縮減人力成本以及垃圾信息的困擾。其推出的各項(xiàng)服務(wù)的目標(biāo)客戶都是企業(yè)用戶,這與我們的目標(biāo)市場(chǎng)一致?! 〉谒恼?競(jìng)爭(zhēng)分析  目前沒(méi)有完全相同的服務(wù)。其中,阿里巴巴仍占據(jù)市場(chǎng)霸主地位,中國(guó)制造網(wǎng)和網(wǎng)盛旗下的中國(guó)化工網(wǎng)、生意寶()(002095,股吧)也增長(zhǎng)迅速。接下來(lái)的主要任務(wù)是在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中維護(hù)和擴(kuò)展現(xiàn)有系統(tǒng)。收集網(wǎng)友的評(píng)論,也可以總結(jié)這次視頻廣告的得失,大大提高效果監(jiān)測(cè)率。YouTube 編者和讀者之間的回復(fù)便很好地證明了這一點(diǎn):用戶利用文字視頻可新建對(duì)發(fā)布者的回復(fù),也可以就回復(fù)進(jìn)行回
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