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20xx企業(yè)安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃(留存版)

2024-12-05 22:16上一頁面

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【正文】 部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。  。  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作  根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,并實(shí)行季度交換制度?! ∝瀼芈鋵?shí)區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作?! ∪藛T輕傷和其它一般安全事故率不超過 3?! ?二)堅(jiān)持日常教育及全員安全教育  (1)20xx年下半年,公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。持續(xù)改進(jìn),健康和諧的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作,具體工作計(jì)劃如下:  一、制定公司20xx年下半年的安全工作目標(biāo)  (含交通責(zé)任)事故為零  (爆炸)事故為零          %  %  %  %  二、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作  公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。貫徹安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。  杜絕交通事故。  4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度?! ∥逡?、十一、春節(jié)等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全?! ?5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作?! ∑摺⒓訌?qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工身體健康  根據(jù)上級部門要求,公司在20xx年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主?! 《菄?yán)格驗(yàn)收檢查,特別是對臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、 起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程,要特別編制有針對性的專項(xiàng)安全施工方案。  強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)?! ??! ?、班組開好安全會(huì)。實(shí)行員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)?! ∧壳肮究己烁鞑块T、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作?! 《?、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)  根據(jù)XX辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?! ∷?、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照三定四不推原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行?! ∷?、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)  認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍?! ?三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度  公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。持續(xù)改進(jìn),健康和諧的方針,大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。  (2)繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作,特別是嚴(yán)格九大票證管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗?! ?)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。  杜絕火災(zāi)事故。  1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層
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