財務主管述職報告(留存版)
【正文】 搞個 人主義。年內(nèi)主要做了以下七點工作：、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識；，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。 我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。四是降低費用開支，增強盈利水平。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。財務主管述職報告 過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。 費用
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