【正文】 工宿舍管理。自己也要動用社會人事進行招聘?！　、規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視時間，且必須履行登記手續(xù)。以此加強員工的對客服務，使我們的軟件在上一個臺階。切實從酒店實際情況出發(fā)，爭取將節(jié)能降耗措施做到?！　〔扇∵^硬措施，確保工作保質保量完成。　　爭取上級支持多，和同事協(xié)作，共同處理問題少?！　。ǘ┘訌妼T工的培訓　　按照以往的經(jīng)驗，在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時，對員工使用的大功率電器進行收獲，并對使用人進行處罰，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患。在對外聯(lián)系方面（現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標牌、宣傳單等的制作），做好有關方面的來訪接待和來信的處理工作，處理好酒店與各級政府部門和社會各界的關系，參與策劃酒店內的重大活動，加強與新聞媒介的聯(lián)系，提高酒店的知名度?！　【频晷袠I(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行。　　二、認真做好酒店的定編、定崗、定薪工作，降低人員成本的同時，提高工作效率?！　≡谂c各部門緊密配合的同時和組織召開各種會議，做好各類上傳下達，組織協(xié)調，擬定方案和主持工作，確保各類會議、活動順利開展。一是明確后勤主管的工作職責，激發(fā)后勤主管的工作積極性，發(fā)揮后勤主管的重要作用；二是要求宿管員認真履行工作職責，對宿管員的履職情況進行評定，實施獎罰制度；三是評定員工宿舍長，將日常的管理工作交給宿舍長完成，形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長”四級管理的網(wǎng)絡。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。對此，我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責，崗位要求，崗位服務流程培訓的同時，加強對他們的監(jiān)督和引導，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式，讓新員工盡快適應環(huán)境，獨立處理工作中的問題?！　」ぷ鏖_拓創(chuàng)新不夠?！　≈孕母兄x各位領導一年來對pa區(qū)工作的支持，監(jiān)督，指導以及對我個人的幫助。雖然開荒的工作很累，但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。即將到來的一年是酒店拓展并壯大的一年，擁有一支團結、