【正文】 已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風，辦公室堅持每天上、下午提前10分鐘準時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。在復印工作上嚴把登記關，落實專人負責，做好所屬單位復印結(jié)算，節(jié)約公司成本支出。 辦公室高度重視各類會議的組織服務工作。 為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務、參謀、綜合協(xié)調(diào)等服務職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化、高效率辦公室和適應現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們在努力搞好內(nèi)務管理的同時，根據(jù)辦公室每個崗位的需要，以多種方式，開展培訓和培養(yǎng)工作。 在作風建設上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進行專題教育外，重點用“五個不讓”和“四個轉(zhuǎn)變”來加強對員工個人工作的考核。 鑒于公司過去幾年的實際經(jīng)營發(fā)展情況，辦公室的工作效率、團隊精神、作用發(fā)揮等沒有進入正常軌道。堅持從身邊小事做起，說好每一句話，辦好每一件事，待好每一個人，推進服務用語規(guī)范化，切實改進服務態(tài)度，使各項工作有效、有序的開展。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作，列車長堅持查驗車票，往往一次查票就要5個小時，堅持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進款任務。 1按照上級的要求，積極做好黨建、紀檢、工會等各項工作。擠出資金、挪出時間安排領導干部和普通職工參加有利于提高業(yè)務能力和工作水平的培訓和進修。 通過這次改革，徹底解決分配上的平均主義，用人上的論資排輩。 為了做好“三金”的申報繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習，目前，“三金”管理工作已正?；?，每月按時申報繳納，并分別建立了臺帳。而規(guī)范內(nèi)務管理，促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是辦公室的職責所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務的前提。鐵路公司辦公室工作總結(jié)與鐵路列車隊工作總結(jié)范文匯編第 12 頁 共 12 頁鐵路公司辦公室工作總結(jié)XX年是我公司夯實基礎、加快發(fā)展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。XX年，我們把內(nèi)務管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監(jiān)督活動，取得了顯著成效。 %，基本上達到了預期控制目標。 件，發(fā)文 公司車輛的使用和管理一直比較棘手。 （十一）努力做好支部、紀檢、工會有關工作 1，謀求工作新思路，推進運作規(guī)范化，大力整合人力資源，狠抓公司內(nèi)部建設，全面提升企業(yè)整體形象。通過多種努力，隊伍不斷優(yōu)化，主動性和創(chuàng)造性進一步增強。 1及時、準確、全面收集信息，利用〈簡報〉形式或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣傳企業(yè)形象及公司發(fā)展情況。 鞏固和強化公司作風整頓，進一步樹立服務意識、大局意識、效率意識、窗口形象意識。 健全制度、規(guī)范管理、按規(guī)辦事、堵塞漏洞，防止意外；加強考核工作，嚴格考勤紀律；理順工作關系，使辦公室逐步走上科學化、系統(tǒng)化、有序運轉(zhuǎn)的軌道。 二、工作中存在的問題對車輛的耗油及小型維修按車實行了包干，三名司機同志都愛惜車輛，愛崗敬業(yè)，及時掌握了解車況，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修，為各部門提供了較好的服務。 （五）做好勞資和三金的管理