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正文內(nèi)容

防損工作總結(jié)(多篇范文)與防汛個(gè)人工作總結(jié)匯編(留存版)

  

【正文】 條例》、《防損部新員工考核辦法》、《防損部一百問(wèn)》、《上崗須知》等文件,這些文件實(shí)用性強(qiáng),指導(dǎo)性強(qiáng),規(guī)范性強(qiáng),使員工培訓(xùn)有了計(jì)劃,避免了隨意性;規(guī)范了防損部員工的考評(píng)、獎(jiǎng)懲,避免了主官意志的濫用、誤用;規(guī)范了防損員的日常工作程序,這些措施提高了防損員的素質(zhì),大大拉近了干群距離,改善了與其他部門(mén)的關(guān)系,促進(jìn)了部門(mén)間協(xié)作,取得了一定的效果??v觀67天的工作,非常感謝黃處長(zhǎng),給了我機(jī)會(huì)讓我來(lái)到防損處,并能使我將這份榮耀延續(xù)下去。這兩個(gè)原則并不矛盾,統(tǒng)一于防損工作的實(shí)踐當(dāng)中。但現(xiàn)在的問(wèn)題是,最基本的工作職責(zé)都盡不到,更何談錦上添花?有人堅(jiān)守,有人松懈得過(guò)分,同樣在這里工作,人與人之間的差距果真就這么大嗎?最終是因?yàn)閭€(gè)人態(tài)度的問(wèn)題,因?yàn)椋瑧B(tài)度決定一切。防損人最后的墓志銘上一定都會(huì)刻上兩個(gè)字:英雄!而防損處,就是一個(gè)成就英雄的地方。最后說(shuō)說(shuō)我與防損處。這是初稿,并未完善,語(yǔ)言比較淺顯,文章多有不通之處。,二樓紙皮堆放處占用通道,商品部占用二樓電房進(jìn)行整改。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。組織員工學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)規(guī)范熟記規(guī)章制度,了解防損工作重要性和必要性。對(duì)一些力所能及問(wèn)題不等不靠,自己動(dòng)手維護(hù)或修理,如對(duì)外場(chǎng)護(hù)欄的設(shè)立,生鮮下水道的改造,一些庫(kù)門(mén)、地面破損的維修。學(xué)校還對(duì)全體教職工和學(xué)生代表進(jìn)行消防器材使用方法和防汛自救的培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)際演練,使全體教職工掌握到了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了廣大師生消防防汛安全意識(shí)和防火、滅火、防溺、防雷雨實(shí)際能力,從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防防汛教育工作。與各部門(mén)的交流與溝通落實(shí)發(fā)揮“群策群力”和“全員防損”的能力。隨著超市的發(fā)展,顧客的需求也在不斷提高,我們的經(jīng)營(yíng)宗旨100%的顧客滿意是我們最大的心愿需要全體員工付出更多的努力,從商品的進(jìn)貨到最終的售后服務(wù)、從顧客的人身安全到購(gòu)物心情舒暢等都需要我們用心去做,留住每一位顧客、吸引更多新顧客。、消殺的監(jiān)督指導(dǎo)工作。二、 消防安全方面(一)、防損部實(shí)行每日防火隱患檢查制度,月防火檢查制度,定期上報(bào)安全隱患并及時(shí)整改,XX年全店未發(fā)生一起明火事故。我曾經(jīng)在夏天的時(shí)候說(shuō)過(guò),能在防損處工作是一種榮耀。制度是死的,而人是活的。我的理解是:跳槽頻繁的人都是那種融入不到這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中來(lái)的人。因?yàn)檫@是工作,沒(méi)有責(zé)任心必定會(huì)導(dǎo)致工作中的失誤。我在防損處工作始終堅(jiān)持的是“兩個(gè)臨時(shí)工”原則。防損工作使我真正完成了從一個(gè)高中生向一個(gè)本科生的轉(zhuǎn)變。賣(mài)場(chǎng)缺乏全方位的對(duì)外關(guān)系網(wǎng)絡(luò),包括政府單位的、地方民間勢(shì)力的,我們?cè)谔幚砗芏嗍虑闀r(shí)因此缺乏足夠的手段、有效的威懾,處理起來(lái)深感棘手。開(kāi)業(yè)至今,防損員的工資從800元,900元,1200元,直到今天的1500元,漲幅不大,在新疆的工資市場(chǎng)不具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)樵诂F(xiàn)在的生活水平中,一個(gè)人要依靠這些錢(qián)養(yǎng)家糊口是不夠的,當(dāng)然,對(duì)于在校應(yīng)屆生、女性應(yīng)另當(dāng)別論,但是,你能指望這些人保護(hù)你的商場(chǎng)安全嗎?社會(huì)地位低。再次,通過(guò)卓有成效的防損工作來(lái)進(jìn)步超市的經(jīng)濟(jì)效益。這就是防損員的權(quán)利和義務(wù)。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)防損治理流程開(kāi)創(chuàng)防損工作新局面防損治理工作,它不是一項(xiàng)用口號(hào)就能解決的題目,而是一種有方向、有實(shí)事、有流程、有目的地治理模式,是一項(xiàng)扎扎實(shí)實(shí)的工作,要搞好防損治理工作,必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握防損治理工作流程,熟悉每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),各個(gè)崗位分別有不同的任務(wù)和責(zé)任,每個(gè)崗位都有它的重要性和必要性,例如:進(jìn)口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡視、便衣崗(這里面的具體內(nèi)容我就不講了,大家也清楚,一環(huán)扣一環(huán),是一個(gè)比較細(xì)致的流程,也相當(dāng)規(guī)范)都有它們各自不同的任務(wù),所以就需要每個(gè)防損員具備各個(gè)崗位的工作能力,對(duì)每一個(gè)崗位的工作流程,都要牢記在心里,運(yùn)用自如;同時(shí)、我們把各個(gè)崗位的任務(wù)不能單一化的看待,要把各個(gè)崗位聯(lián)合成一個(gè)整體,才能確保防損治理流程的實(shí)施。業(yè)內(nèi)人士都了解,超市的純利潤(rùn)僅僅只有銷(xiāo)售收進(jìn)的百分之一、二,甚至于更低,增加利潤(rùn)除了增加銷(xiāo)售收進(jìn)、降低本錢(qián)用度以外,更應(yīng)注重降低損耗。防損員在世人的眼里,其實(shí)就是“無(wú)用”的代名詞,來(lái)做防損員的都是好吃懶做的、無(wú)一技之長(zhǎng)的或是過(guò)渡性質(zhì)的,他們處在社會(huì)的最底層,得不到應(yīng)有的尊重,我見(jiàn)過(guò)多次顧客罵防損員為“看門(mén)狗”,這極大的傷害了防損員的自尊心,而這種傷害遠(yuǎn)不是一個(gè)“委屈獎(jiǎng)”所能彌補(bǔ)的,所以他們?nèi)绻杂虚T(mén)路,都不會(huì)選擇這個(gè)行當(dāng)?shù)?;發(fā)展空間小。當(dāng)然,我們防損部也缺乏這樣縱橫捭闔的人才。所以,闡述的所有內(nèi)容,皆不帶任何主觀偏見(jiàn),最大限度地還原事實(shí)。第一個(gè)原則就是,雖然是臨時(shí)工,工作職責(zé)和別人沒(méi)有區(qū)別,同樣要擔(dān)當(dāng)起來(lái)。在工作當(dāng)中,最起碼要盡到該盡的責(zé)任,對(duì)得起所拿到的工資。既然融入不進(jìn)來(lái),更不必說(shuō)他會(huì)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。還是那句話,作為一個(gè)防損處的人,不是讓我們?nèi)ヒ髣e人的品質(zhì)沒(méi)有瑕疵,而是應(yīng)該學(xué)會(huì)磨煉自己,更加堅(jiān)強(qiáng)。我非常希望能將這種榮耀一直延續(xù)下去。(二)、設(shè)備檢查“防火防患,設(shè)備預(yù)防、維護(hù)為主”,防損部利用每天清場(chǎng)時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)作情況的時(shí)間,對(duì)異?,F(xiàn)象提高警惕,及時(shí)配合電工對(duì)發(fā)生異常的線路、電源、設(shè)備進(jìn)行檢查,以此杜絕事故的發(fā)生。六、人員管理作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。第五篇:XX年防損部工作總結(jié)年工作總結(jié)新的一年即將到來(lái),在XX年里防損部全面貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話指示精神,認(rèn)真總結(jié)分析前一階段工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在此基礎(chǔ)上自加壓力,狠抓業(yè)務(wù),不斷努力提升專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)內(nèi)部員工加強(qiáng)溝通,切實(shí)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),推出典型,在溝通中加強(qiáng)團(tuán)結(jié),在團(tuán)結(jié)中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。開(kāi)源節(jié)流方面:認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水制度,節(jié)約物料成本,并充分調(diào)動(dòng)員工自身的積極性,發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)和技能?,F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下:一、誠(chéng)信維護(hù)根據(jù)本店實(shí)際情況,從兩個(gè)方面開(kāi)展工作:一方面繼續(xù)實(shí)施、鞏固大眾化的防范機(jī)制,全體動(dòng)員,群防群治;另一方面,建
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