【正文】 出問題所在，與中心相關(guān)科室積極協(xié)調(diào)解決?？蛻舻男枨缶褪俏覀児ぷ髋Φ姆较?，想客戶所想，為客戶打造量身定制服務(wù)。五是創(chuàng)新業(yè)務(wù)代理范圍。在嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度的同時，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)組努力開拓業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變工作理念，認真履行崗位職責(zé)。共聘任了初級專業(yè)技術(shù)資格人員102名，其中：助理經(jīng)濟師55名，助理會計師44名，經(jīng)濟員1名，會計員2名。五是認真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作。四是認真組織全市農(nóng)行網(wǎng)點效益測評工作。每人每月最高增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。一、繼續(xù)完善工資分配方案。銀行人力資源部工作總結(jié)范文與銀行人員工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編第 11 頁 共 11 頁銀行人力資源部工作總結(jié)范文上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參與考核。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費，人均月增加165元?；鶎泳W(wǎng)點效益測評是我行組織機構(gòu)實行科學(xué)化管理的一項基礎(chǔ)性工作，是今后我行機構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù)。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動，總行、省分行、市分行黨委決定,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕，下?lián)懿糠贮h費，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻的傷、病、殘黨員，給予一定的生活補助，同時對建國前老黨員一并進行慰問。七、嚴(yán)格要求，自覺做好各項日常工作上半年，除了重要的中心工作外，我部還較好地完成了日常基礎(chǔ)工作：在老干部管理方面，一是對老干部活動經(jīng)費進行了規(guī)范化管理。截止至11月底，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)組開拓聯(lián)系業(yè)務(wù)7300家，重點跟蹤1928家，拜訪客戶2386家次，簽單119家，新增代理人數(shù)6833人（減員3881人），新增收入90萬元，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)一、過去一年的工作（一）加強思想政治、政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)。根據(jù)市場需求及同行業(yè)的發(fā)展趨勢，探討勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包、工資代發(fā)、勞動保障醫(yī)生、招聘面試培訓(xùn)派遣一條龍服務(wù)等業(yè)務(wù)模式。三、存。（四）加強學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作方式方法。積極參加中心倡導(dǎo)的“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織”的各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強反腐倡廉教育。二是組織了老干部開展了一系列活動，如春節(jié)座談會、上廬山療養(yǎng)，較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行，確定3名作為市分行黨委慰問對象。通過近一個多月的精心組織測評，最終全市農(nóng)行87個參評網(wǎng)點測評結(jié)果為：a+類1個、a類1個、b類16個、c+類24個、c類12個、c類16個。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[xx]1號文件精神，我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補貼調(diào)整，從xx年1月1日起執(zhí)行，每人每月增加100元?？己隧椖繛楦黜棿婵?、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項，權(quán)重分別為4:3:2:1。一是對全行科級干部進行了調(diào)整。二