【正文】 ]產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)[具體的市場]市場局面。 ②另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。 拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。 ④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。 5）產(chǎn)品服務(wù)。 (5)營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案） A、營銷宗旨： 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面： 產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。 法規(guī)與特需權(quán)[若沒有可以省略]：[你公司的名稱]現(xiàn)正生產(chǎn)[有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品，等等]，或者利用[禁控物資在生產(chǎn)線上加工或銷售，或此類服務(wù)活動(dòng)]，而且脫離了[政府有關(guān)機(jī)構(gòu)名稱]的管轄。[姓名]，[男/女]，[具體職位]。宗旨及商業(yè)模式本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。根據(jù)市場資源，根據(jù)[資料來源]的調(diào)查顯示，[最近的日期]這個(gè)市場的[批發(fā)額或零售額]大約為[X]萬元；根據(jù)[資料來源]的推測顯示，該市場到[200X]年將發(fā)展到[X]萬元。一、宗旨（任務(wù)）我們的目標(biāo)是將公司變成[請闡述你的最終目標(biāo)，或插入你的任務(wù)說明，例如；互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備的主導(dǎo)制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場著名品牌]。銷售計(jì)劃書范文對于銷售人員而言，想要展開很好的銷售市場，首先要擬定一份詳細(xì)的銷售計(jì)劃書。企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半。 2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。 (6)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。D、銷售渠道。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。B、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面： 首先強(qiáng)調(diào)“9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場營銷”，然后說明9000B營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識，完成好任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取 [縮