【正文】 工目標(biāo)完成。六、度汛期間具體注意事項(xiàng)安排在組織保障的前提下，項(xiàng)目部管理人員思想上要高度重視防汛工作，加強(qiáng)宣傳力度，深入進(jìn)行防臺度汛安全教育，引起廣大職工重視，群防群治，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防汛措施。對施工技術(shù)人員、管理人員及搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行有針對性地教育，學(xué)習(xí)掌握有關(guān)險(xiǎn)情檢查和防汛應(yīng)急處理方法，對突發(fā)汛情能夠進(jìn)行科學(xué)地分析判斷并通過模擬演練，做到心中有數(shù)，應(yīng)付自如。物資設(shè)備度汛設(shè)備度汛是本工程的重點(diǎn)之一，本工程工程設(shè)備主要樁機(jī)12臺，挖掘機(jī)4臺、自卸汽車6輛、砼施工機(jī)械兩臺套、120kw發(fā)電機(jī)2臺、項(xiàng)目部交通用車2輛、小型發(fā)電機(jī)1臺等。，立即向社會求救。（2）職責(zé)。下面就施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制作一闡述，供大家以后在工作中參考。如列出工程中常見的事故：建筑質(zhì)量安全事故、施工毗鄰建筑坍塌事故、土方坍塌事故、氣體中毒事故、架體倒塌事故、高空墜落事故、掉物傷人事故、觸電事故等；對于土方坍塌、氣體中毒事故等應(yīng)分析和預(yù)知其可能對周圍的不利影響和嚴(yán)重程度。（1）寫明應(yīng)急程序：報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時(shí)立刻報(bào)警、打求助電話）→成立指揮部（組）→必要時(shí)間社會發(fā)出救援請求→實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場、上報(bào)有關(guān)部門等→善后處理。承臺施工計(jì)劃15天完成施工，墩柱完成第一節(jié)施工（）此幾項(xiàng)施工任務(wù)完成后，我項(xiàng)目部將清除便道以及打樁平臺，完成河道的清理工作，確保在汛期河床正常過水防汛。（2）、加強(qiáng)水文氣象方面的觀測措施為防止非常情況，我部將從業(yè)主方和有關(guān)部門收集河道水位關(guān)系表、現(xiàn)有水工建筑物運(yùn)行情況，工程所在地歷年分月河水位現(xiàn)狀資料等有關(guān)水文氣象資料，加強(qiáng)雨天對鹵汀河水位的觀測和可能受災(zāi)范圍的調(diào)查工作，確保施工期工程安全導(dǎo)流,進(jìn)入汛期后根據(jù)天氣預(yù)報(bào)提前做好防備。在有汛無險(xiǎn)的情況下，加強(qiáng)汛情監(jiān)察，密切關(guān)注汛情、雨情的發(fā)展，并有專人對圍堰的穩(wěn)定及基坑邊坡的滲流進(jìn)行觀測，提前預(yù)報(bào)險(xiǎn)情并立即調(diào)集物質(zhì)、人員控制險(xiǎn)情。4）超標(biāo)洪水應(yīng)急措施考慮到非正常情況，必須做好出現(xiàn)超標(biāo)洪水時(shí)的應(yīng)急措施，主要應(yīng)急措施如下：提前編制超標(biāo)洪水的防洪應(yīng)急方案，明確相關(guān)的管理制度、組織措施、管理措施和技術(shù)措施，落實(shí)相關(guān)人員的管理責(zé)任。（3)、組織措施1)組織成立防洪小組進(jìn)入施工汛期，我部成立以項(xiàng)目經(jīng)理曾祥茂為組長的防洪小組，組長負(fù)責(zé)管理組織防洪小組、工程項(xiàng)目部所有人員、設(shè)備。（2）汛期雨水較多，施工人員的安全問題將更加突出。可根據(jù)本工程項(xiàng)目可能發(fā)生的事故列表寫出事故類別，事故原因，現(xiàn)