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正文內(nèi)容

設備管理部年終工作總結與計劃與設備部半年度工作總結匯編(留存版)

2024-11-23 04:44上一頁面

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【正文】 而造成設備事故的損失費用必須由借用方全權承擔的規(guī)定,進一步增強了外協(xié)施工工段操作人員的責任心和維護保養(yǎng)力度。設備安裝、調(diào)試完后,先由生產(chǎn)車間試驗收,能達到技術性能,可安全正常使用,能滿足生產(chǎn)需要,且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓等全部合格才予以驗收,并辦理驗收手續(xù)。(三)主要工作內(nèi)容和措施 轉(zhuǎn)變設備管理思路。依據(jù)全公司設備管理情況,不定期的召開設備管理會議,達到解決設備近期存在的問題,相互交流經(jīng)驗,傳達學習公司和集團公司相關的會議精神等,不斷提高設備管理水平。因管道遺留物卡住管道止回閥導致二期2鼓風機葉輪破損設備事故,在經(jīng)過多方對比后決定嘗試葉輪替代方式,已于6月份完成維修并投入運行之中,從而解決了核心設備鼓風機老大難問題。設備設施維修力量不足與機修車間并存的有部分設備外協(xié)力量,主要有起重機械、變頻器、電機、自控儀表、攪拌器、鼓風機、ups及外協(xié)維修隊伍等。設備優(yōu)化改造穩(wěn)步推進上半年,全面開展了設備優(yōu)化改造工作,為生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定提供了保障,一方面是全面實施枯水期相關工作,使平時不能處理的問題得到解決;二是開展了夏季安全的保障措施,全面完成鼓風機油冷卻器優(yōu)化改造,更換鼓風機電機冷卻器,完成離心機油冷卻器改造及工業(yè)水改造,對全廠低配室安裝空調(diào)及風扇,開展變壓器等關鍵設備的溫度監(jiān)控,使大部分關鍵設備經(jīng)受了高溫考驗;三是優(yōu)化工藝改造,完成了二期格柵更換和一期局部曝氣系統(tǒng)更換,完成部分水泵的變頻控制改造,開展了二期鼓風機循環(huán)水泵連鎖改造,為水處理平穩(wěn)運行打下了基礎;開展了泥處理離心機加藥管道、帶壓機進泥管道、溶藥機加裝等改造,提出了老區(qū)柱塞泵系統(tǒng)集中、連鎖控制方案,為泥處理系統(tǒng)的運行提供了進一步的保障;四是電力系統(tǒng)工作也在進一步加強,實施了電力外線大修,開展電力外線的管理,開展了電力變壓器定期切換工作,做好了開展二期總降年檢大修準備工作;五是后勤設備維修也有相應的措施,提出了泥處理區(qū)域路燈優(yōu)化改造方案,實施了一期路燈的替換,開展了二期路燈的改造,特別提出二期路燈是利用現(xiàn)有燈桿基礎上進行優(yōu)化改造的建議,節(jié)省了較多的費用。在調(diào)試過程中,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,通過優(yōu)化調(diào)整,目前正逐步處于穩(wěn)定之中。不斷地促進和提高我公司設備管理水平。 杜絕特大、重大設備責任事故,%。檢修組的全體人員通力配合,圓滿地完成了各臺設備的安裝。在今年三月份國家質(zhì)檢總局對我公司壓力容器三類資質(zhì)的評審時,對我部承擔的工作表示認可,我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書.二、加強計劃檢修的執(zhí)行力度,保證設備的穩(wěn)定運行設備動力部承擔著全公司設備的檢修工作,由于檢修組力量薄弱,只有一名鉗工,一名電工,再加七廠的設備全是役齡在40多年的老設備,檢修任務非常繁重。 堅持每周(星期五)一次的全廠設備例行檢查制度。 因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問題或操作工人操作不當造成的損壞,負責采采購的人員積極與廠家聯(lián)系,盡快要求廠家派人員來廠里處理,減少損失,保證設備的正常運轉(zhuǎn)。由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加大管理和設備維護保養(yǎng)力度,減少設備的故障停車發(fā)生率,通過統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,確保我公司的安全,穩(wěn)定,滿負荷生產(chǎn)。五、 存在和急待解決的問題 設備動力部按全公司的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)需要,需配: 機械設備
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