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設(shè)備動力部工作總結(jié)與設(shè)備安全管理年終總結(jié)匯編(留存版)

2024-11-23 04:35上一頁面

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【正文】 前,我們?nèi)匀贿€有很多仍需努力與有等加強的地方。xx市供電局試驗所對我公司供電設(shè)施進行了高壓預(yù)防性試驗、斷電保護校檢試驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制柜七臺,試驗變壓器五臺。③接受xx市供電局試驗所檢測一次。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在組織“安全生產(chǎn)月”活動時公司內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。作為設(shè)備管理,檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。六、工作的不足。在新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下爭取有更大的進步。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工,計劃2012年初投入運行。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對此設(shè)備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識,能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改進。在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)活動。水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺,引進了新型的智能型微機控制臺,新型的控制臺相較以前的具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警燈功能,降低了維護成本,同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率;用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機,引進了1臺工作效率高,維護成本低的螺桿式空壓機;五、節(jié)能減排管理節(jié)能減排一直是我們部門工作的重中之重,我們實行了目標(biāo)管理,各項目一成立便定下節(jié)能目標(biāo),并向所有職工傳達,做到節(jié)能減排人人有責(zé),加強督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促提高各項目節(jié)能減排水平,大力開展群眾性的節(jié)能科普活動,做好輿論宣傳,營造良好氛圍,調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;并從資金上加大對節(jié)能減排項目的投入,再一次淘汰掉了1個6W的白熾燈,引進了9w節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,維護成本低等特點,對鍋爐進行了大修,同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護,延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的需求。是設(shè)備管理的重點。由于措施得利有效,2015年沒有發(fā)生設(shè)備事故。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各車間重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進行了細(xì)化,對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢,包機到人,責(zé)任到人。積極進行修舊利廢,對焦線∮400500滾筒共5套進行了技改技措,為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。積
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