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正文內(nèi)容

建設(shè)局有關(guān)住房城鄉(xiāng)規(guī)劃全年思路與建設(shè)局機(jī)關(guān)上半年的工作總結(jié)匯編(留存版)

  

【正文】 金管理機(jī)構(gòu)健全,制度落實(shí),全面實(shí)行物業(yè)合同備案和物業(yè)管理項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量定期考核制度。年,全縣新建農(nóng)村住房2700套,改造危房900套。1樂(lè)安大廈建設(shè)工程。積極推廣應(yīng)用數(shù)字化城市管理系統(tǒng),數(shù)字化城市管理與12319 熱線實(shí)行融合聯(lián)動(dòng)。數(shù)字化城市管理。5月底前完成。完成市政府確定的農(nóng)房建設(shè)與危房改造年度任務(wù),全面做好省市考核工作。積極解決房屋登記歷史遺留問(wèn)題。建筑業(yè)產(chǎn)值爭(zhēng)取達(dá)到55億元,實(shí)現(xiàn)10%以上的增長(zhǎng),“全省建筑十強(qiáng)縣”位次進(jìn)入前五位。嚴(yán)格執(zhí)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極提升設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提供一流的建筑設(shè)計(jì)成果。主要抓了以下幾項(xiàng)工作:一、建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)。三是推行政務(wù)公開(kāi)制度。二是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)建立長(zhǎng)效衛(wèi)生保潔機(jī)制,加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生整治工作,聘請(qǐng)衛(wèi)生監(jiān)督員700余人隨時(shí)入社進(jìn)村檢查,使全社會(huì)形成愛(ài)護(hù)環(huán)境人人有責(zé)的良好氛圍。房管物業(yè)部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在承諾的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),盡快完成作業(yè),千方百計(jì)使群眾滿意;拆遷部門(mén)在承諾的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成拆遷任務(wù);愛(ài)衛(wèi)會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)督衛(wèi)生工作;綠化部門(mén)超額完成了承諾事項(xiàng),得到了人們的好評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩書(shū)一證”制度,按照集中統(tǒng)一管理的要求,建設(shè)工程竣工檔案移交驗(yàn)收率達(dá)到100%,確保城建檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。加大巡查力度,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率顯著提高,建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,無(wú)重特大安全生產(chǎn)事故,工人對(duì)工作環(huán)境的滿意度大幅提升。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為,建立公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的建筑市場(chǎng)秩序。嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū)制度和竣工綜合驗(yàn)收備案制度,建立新建商品房買(mǎi)賣合同網(wǎng)上備案制度,加強(qiáng)商品房預(yù)售資金和存量房交易資金監(jiān)管,推行新建商品房按套內(nèi)面積計(jì)價(jià)結(jié)算制度,新建住宅一次裝修到位達(dá)到30%。全面完成農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)任務(wù)。2月底前完成灰土墊層和橫穿地埋管線施工,4月底前完成路基和橋涵施工,6月底前完成管網(wǎng)和水穩(wěn)碎石墊層施工,8月底前完成瀝青罩面和人行道施工,竣工通車。規(guī)劃管理。圍繞開(kāi)展生態(tài)文明鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng),加大環(huán)境整治力度,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃,嚴(yán)格規(guī)劃審批,規(guī)范戶外廣告牌匾,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、沿路村莊整體形象。1宇通商務(wù)酒店建設(shè)工程。積極開(kāi)展公共租賃住房試點(diǎn)工作。依法查處開(kāi)發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)中的違法違規(guī)行為,努力創(chuàng)建“主體誠(chéng)信、行為規(guī)范、監(jiān)管有力、競(jìng)爭(zhēng)有序”的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。2建筑節(jié)能減排。進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,簡(jiǎn)化辦事程序,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格限時(shí)辦結(jié)制度,確保建設(shè)工程項(xiàng)目“一書(shū)三證”(建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證)辦理率達(dá)到100%。一是理論教育。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,對(duì)公務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)實(shí)行定點(diǎn)就餐、定額審批報(bào)銷制度,有效地杜絕了鋪張浪費(fèi)行為。局黨政領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)接待涉及征占拆遷、安置補(bǔ)償物業(yè)管理等方面的來(lái)訪人員,耐心細(xì)致地解答群眾提出的問(wèn)題,杜絕信訪苗頭隱患的發(fā)生,今年共接待來(lái)訪群眾50余人次,解決突出案件3起,群眾非常滿意。二是業(yè)務(wù)法規(guī)
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