【正文】 “質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。(到崗時間另議)期望工作性質：全職工作/實習經歷201403至今中國鐵建電氣化局集團有限公司(新建鐵路貴陽樞紐工程貴陽機場龍洞堡站后項目)高級建筑工程師/總工25000元/月單位性質：國企下屬人數(shù)：0人201107至201403四川華西建筑裝飾有限公司建筑工程管理/項目經理(自己掛靠公司)單位性質：民企下屬人數(shù)：0人200809至201007上海瑞安建筑有限公司建筑工程管理/項目經理單位性質：民企下屬人數(shù)：0人200608至200809四川永安(集團)投資置業(yè)有限公司房地產項目/開發(fā)/策劃經理單位性質：民企下屬人數(shù)：0人200107至201107四川思成工程項目管理有限公司總監(jiān)理工程師下屬人數(shù)：0人200006至200608四川超宇建筑裝飾工程有限公司建筑工程管理/項目經理單位性質：民企下屬人數(shù)：0人199901至200006成都市工業(yè)設備安裝公司施工員單位性質：國企下屬人數(shù)：0人199510至199812西藏武裝警察部隊昌都地區(qū)支隊公務員/事業(yè)單位單位性質：政府機關下屬人數(shù)：0人教育經歷201009至201207四川廣播電視大學大專建筑施工與管理自我評價本人投身于建筑施工與管理、項目成本控制、成本核算和運作、建設工程項目監(jiān)理等工作有自己獨特的方式。為有效加強施工隊伍資質就位后的管理工作，擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關規(guī)定，根據經營情況、承建項目業(yè)績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理，地一步規(guī)避企業(yè)風險，以提高企業(yè)綜合素質和管理水平，確保建筑工程質量。企業(yè)資質、安全資質、房屋修繕資質,房地產開發(fā)資質正在辦理年審?；顒又写蠹叶忌羁腆w會到：團結就是力量。繼續(xù)加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防范能力。三、xx年工作計劃狠抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產，爭取xx年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務全面完成，施工管理水平再上新臺階。財務部加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。6月份，就“如何規(guī)避風險，加強施工管理”等專題召開了管理研討會，與會人員共同探討業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施。(二)以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達萬㎡，在建工程面積萬㎡，竣工面積萬㎡。熟悉大型房地產開放流程、熟悉房地產及建設項目法律法規(guī)