【正文】 火患階段（XX年10月7日至XX年2月6日）局屬各單位在前階段“大排查、大整治”工作的基礎(chǔ)上，將“清剿火患”戰(zhàn)役的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，明確每天的排查整治工作任務(wù)，做到不漏一個單位場所。以鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果為契機，繼續(xù)試行“有錯、無為”問責(zé)制度，切實加強執(zhí)行力建設(shè)、效能建設(shè)，推進(jìn)依法行政、民主行政、科學(xué)行政，積極營造“想干事、能干事、干成事”的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制，深化綜合協(xié)調(diào)機制、部門聯(lián)動協(xié)作機制、培訓(xùn)教育機制、監(jiān)管督查機制和社會監(jiān)督機制，規(guī)范行政許可及審批行為，完善審批環(huán)節(jié)中的告知制、承諾制、問責(zé)制。三是以“三上三邊”為陣地，不斷提升群眾性體育競賽水平。依托區(qū)全民健身中心、體育場等，通過制定相關(guān)激勵政策，積極引進(jìn)民間資金、人才、項目等，提升中心品牌效應(yīng)，大力培育和發(fā)展健身經(jīng)濟、賽事經(jīng)濟和演藝經(jīng)濟，形成包括健身、休閑、培訓(xùn)、競賽、演藝等內(nèi)容的體育文化綜合體。按照王國平書記關(guān)于“全力把廣場打造成的潘家園”的重要指示精神，以打造“本地人常到、外地人想到，交易有序、特色鮮明、人氣集聚、群眾滿意”為總目標(biāo)，完善市場運行總體方案，切實在市場招商、管理運作、活動組織、宣傳推介和服務(wù)保障等方面下功夫，實現(xiàn)管理科學(xué)、服務(wù)高效、交通順暢、環(huán)境整潔、經(jīng)營文明，切實把市場打造成為面向全市、全省和全國的民間文化跳蚤市場，成為交易最興旺、游客最喜歡、影響力最大的的潘家園。要始終突出“兩條主線”，即一是突出鞏固和深化體育創(chuàng)強成果，切實在統(tǒng)籌公共體育設(shè)施建設(shè)、發(fā)揮體育場館功能、健全長效管理機制上下功夫，重點是加快艮北區(qū)塊區(qū)體育館等項目設(shè)計，建立區(qū)體育場運作機制。扎實做好省、市級東海文化明珠的復(fù)查及綜合文化站評估工作。堅持資源整合、功能提升，重點抓好“兩中心”（區(qū)文化中心、體育中心）的管理運行，推進(jìn)管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，積極探索和創(chuàng)新“政府主辦”和“市場化”運作兩種公共文化體育設(shè)施管理運作模式。通過舉辦非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示、團隊展示月、社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、全民健身月活動、服飾風(fēng)情節(jié)、走進(jìn)大項目文藝演出等大型文體活動。四是進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作機制。新增國家三級以上社會體育指導(dǎo)員50名。（三）總結(jié)階段（XX年2月7日至2月20日）各單位要根據(jù)自身職責(zé)，積極開展“清剿火患”戰(zhàn)役，將各項工作落到實處，取得實效。二是抓人才培養(yǎng)。二是進(jìn)一步完善全民健身服務(wù)機制。制定街道、鎮(zhèn)綜合文化中心管理辦法，實行統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核，進(jìn)一步拓展內(nèi)容、規(guī)范管理、提升服務(wù)，切實滿足基層群眾多樣化、多層次精神文化需求。充分發(fā)揮區(qū)非物質(zhì)遺產(chǎn)展廳的展示、宣傳和教育功能，舉辦民間剪紙藝術(shù)展、民間錢幣展、區(qū)民風(fēng)民俗