【正文】 處理。 （三十八） 崗位工資的晉升 年度考核為“優(yōu)”的員工，或者連續(xù)兩年考核結果為“良”的員工，優(yōu)先考慮晉升崗位工資。上期的考核評定和下期工作計劃確定一起啟動。 b) 事業(yè)部總經理的考核 績效考核參加附件《業(yè)績合同管理辦法》。 g) 各部門負責人的職責 （二十三） 負責本部門考核工作的整體組織及監(jiān)督管理； （二十四） 負責制定本部門其他成員考核指標； （二十五） 負責本部門其他成員的考核評分； （二十六） 負責對本部門其他成員的考核結果進行反饋，并幫助其制定改進計劃。 （六） 公平、公正、公開。 考核維度、權重和考核人 考核維度 權重 考核人 任務績效 85% 董事會 管理績效 15% 考核結果 考核等級 優(yōu) 良 合格 差 考核分數(shù) 10090 9080 8065 65 以下 考核系數(shù) 1 考核結果的應用參見《薪酬福利管理辦法》 a) 由董事會任命的高級管理人員（副總裁、財務總監(jiān)等）的考核 考核周期：一年。在考核年度結束后 20 日內完成。 依據(jù)考核結果的不同，灤河國際做出不同的獎懲決定，一般有以下幾類： （三十七） 職務升降 績效優(yōu)異是職務晉升的必備條件。 j) 申訴受理 （四十二） 人力資源部接到員工申訴后，應在三個工作日做出是否受理的答復。 二、業(yè)績合同的制定 業(yè)績合同的作用 業(yè)績合同作為績效管理的有效手段，有助于：提高管理透明度，有利于對業(yè)績進行監(jiān)督和及時反饋； 將個人對業(yè)績負責的做法制度化。每季度結束后，業(yè)績合同受約人向發(fā)約人匯報業(yè)績合同完成情況。 3業(yè)績考核結果的保管 業(yè)績考核結果由人力資源部存檔，作為下一年考核對比依據(jù)，以及其他人力資源管理依據(jù)。 。 2業(yè)績考核 每年元月份進行年度業(yè)績考核會，確認年度考核成績。 三、業(yè)績合同的簽訂 1每年十二月上旬，總裁辦公會根據(jù)下年度經營計劃，對 灤河國際 整體目標進行分解；并根據(jù)具體情況， 提出各事業(yè)部關鍵業(yè)績指標的定義、計分方式、目標值和權重等初步方案。 附錄：業(yè)績合同管理辦法 一、 總 則 目的 為保證 灤河國際 戰(zhàn)略的順利實施，以合同的方式體現(xiàn)事業(yè)部的經營績效，使高層管理者集中精力做好各自分管的工作，特制定本辦法。考核為“合格”和“差”的員工，由人力資源部結合部門主管對其進行針對性強化培訓，幫助員工改善績效。 （三十四） 統(tǒng)計匯總考核結果 人力資源部負責收集各部門被考核人的評分資料，匯總考核結果。 d) 普通員工的考核 考核周期：季度和年度。 3. 周邊績效：體現(xiàn)相關部門（或相關人員）團隊合作精神的發(fā)揮。 中國灤河國際投資控股發(fā)展有限公司 績效考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 二○○四年三月 目 錄 第一章 總 則 ....................................................................................................... 2 第二章 考核組織管理 .......................................................................................... 3 第三章 考核內容 .................................................................................................. 5 第四章 考核方法 .................................................................................................. 6 第五章 申訴及其處理 ........................................................................................ 12 第六章 附 則 ..................................................................................................... 13 附錄：業(yè)績合同管理辦法 ...................................................................................... 14 一、 總 則 ............................................................................................................. 14 二、業(yè)績合同的制定 ......................................................