【正文】 技術，專業(yè)務，人人爭當技術能手的主動性，為我隊安全生產(chǎn)增強理論基礎。每個礦工都曾反反復復接受過安全教育和培訓，但是現(xiàn)場違章現(xiàn)象卻時查時有，有的造成了嚴重后果，有的雖然只引發(fā)了小事故，使違章者被處以罰款或紀律上的處分，卻沒有在思想上引起重視，過一段時間就淡忘了違章教訓；有的違章沒有被發(fā)現(xiàn)，違章者在思想上產(chǎn)生僥幸心理，形成習慣違章，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。各職能部門也不定期組織開展事故分析會、班前安全培訓、安全心連心文藝演出和“小手拉大手、安全伴我走”等活動，形成了不間斷的安全宣傳氛圍，使全礦員工的安全意識不斷增強。為了防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，該礦還建立了“不放心人員”排查教育制度，對易發(fā)生“三違”的人群，特別是對不懂安全的“糊涂人”、盲目蠻干的“魯莽人”、滿不在乎的“麻痹人”、鉆安全檢查空子的“經(jīng)驗人”、探親歸來的“疲勞人”等人員進行重點幫教，一季度職工共寫出保證書xx余份，礦科級干部深入班前會800余人次，礦領導參加安全例會30余人次，這些工作較好地起到了教育、警示職工的作用。對所查的問題按a、b、c級整理匯總，c級隱患24小時之內處理，暫時處理不了的隱患必須制定切實可行的安全措施。廣泛宣傳發(fā)動，使職工知其意，不愿違章。當前在煤礦生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)是由人、物和環(huán)境共同組成的綜合系統(tǒng)。再次對情緒不穩(wěn)的職工要經(jīng)常關心，針對個別職工的特殊情況，要及時留意職工情緒變化，對癥下藥，防患于未然。完成了11煤柱回風聯(lián)巷的掘進工作，使11煤柱B工作面形成回風系統(tǒng)。對于材料領用，我隊嚴格規(guī)定了隊長、材料員雙通過原則，對材料切實做到“供、管、用、轉、收”五對照。四、職工能否與企業(yè)凝結成生命共同體是事業(yè)成敗的關鍵。正是由于黨政一把手精誠團結，見困難上，見風險搶，見榮譽讓，見責任扛的寬闊胸襟，在領導班子內形成了職責明確，關系協(xié)調，政令暢通，配合默契，高效運轉，齊心協(xié)力共創(chuàng)一流團隊的濃厚氛圍，為我隊做精品工程提供了可靠的思想保證，另外，在不斷的管理工作中，為不斷完善我隊在管理制度和管理風格上的優(yōu)化，在上半年中我隊每月召開三次隊干會唔會議，以加強交流，互相學習優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，為我隊不斷的管理優(yōu)化提供了有力保障。（1）、堅持班前班長以上人員在隊辦公室開班前小會，在副井口開職工班前大會，對開班前小會無故遲到的班長或跟班隊長一分鐘罰款一元，對無故遲到或不參加班前會的員工進行罰款處理。在工資分配上，我們給予職工決策管理和監(jiān)督的權利，在工資分配會上，選派不低于四名職工代表參加民主工資分配會，逐項審查，舉手通過。在進入2010年以來，每月我們在材料管理這一范疇上都為公司省下了不少材料費，每次的倉庫評比結果都是名列前茅，充分體現(xiàn)了我們的材料管理良好，在今后我們會更加努力，做出更好的成績，為公司修舊利廢、節(jié)支降耗做出我隊應有的貢獻。確保我們維修隊各項工作闊步邁向新臺階！下半年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃在過去的上半年里，我們維修隊在公司黨政的正確領導下，以基礎落實和環(huán)節(jié)管理為重點，狠抓現(xiàn)場管理和班組網(wǎng)絡建設，在全隊形成了人人講安全，人人做標準，人人保安全的良好風氣，廣大干群的工作熱情和共保安全的決心和信心更加增強，同時隊干人員嚴格落實領導帶班跟班制度，高標準，嚴要求，狠抓工程質量和文明生產(chǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，出色的完成了公司下達的各項目標任務。五、隊干要以身作則，撲下身子，嚴字當頭抓安全。違章是發(fā)生事故的前提。在礦區(qū)內營造了濃厚的反“三違”、預防事故氛圍。四、開展“違章就是事故”活動體會及效果。嚴格干部下井帶班規(guī)定，跟班隊干在下班前對工作場所進行安全確認，為下一個班做好開工準備工作，不符合安全生產(chǎn)條件的決不能開工；礦長安全小分隊、安監(jiān)處小分隊加大了監(jiān)督檢查力度，處理“三違”不留私情。三、開展“違章就是事故”活動步驟。一、“違章就是事故”理念提出的背景。黨政領導要積極開展焦點、熱點、難點問題的公開和追蹤，徹底解除職工心中的疑慮，及時解決職工生產(chǎn)、安全、生活中遇到的困難，用愛心激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的決心，使干群關系進一步融洽，及時研究對策，迅速解除隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，使職工高高興興上班，平平安安回家。繼續(xù)開展111811211區(qū)段上、下順槽擴修、回收以及總回風巷的安全維護等。七、嚴把材料關。（4）、技術員責任制：我隊兩個技術員分別與兩個班組綁定，