某鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作總結(jié)(留存版)
【正文】 方案標(biāo)準(zhǔn)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善了各項規(guī)章制度，黨委政府把道路建設(shè)和管理養(yǎng)護工作作為為民辦的十件實事之一，納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容，成立了以鎮(zhèn)長吉 X 為組長的道路監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了農(nóng)村道路管理組織，完善了各項設(shè)施和規(guī)章制度，對全鎮(zhèn) 36 個行政村 120 多 公里村道分解落實到具體路段和具體責(zé)任人。對全鎮(zhèn)所有道路進行了綠化和補植補造，有效地美化、亮化了農(nóng)村道路的路況，使我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路的 路容路貌有了明顯的改善，好路率達到 87%。對道路管護人 員的管理做了定線、定段、定人、定標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)責(zé)任制，檢查記錄和例會工作制。鎮(zhèn)公路養(yǎng)護站每周督查一次，每月組織養(yǎng)護人員對全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護情況進行一次檢查驗收評比，由養(yǎng)護人員共同考核記分，凡綜合得分在 80 分以上，撥發(fā)全部養(yǎng)護工資，對達不到 80分者，少 1 分扣 2 元；對路段養(yǎng)護特別好的給予適當(dāng)獎勵。在急彎、陡坡、連續(xù)彎道
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