【正文】 算，掌握收支；按時核對各項報表、單據(jù)。所以與之補充地產(chǎn)生了“致誠電腦俱樂部”，我們要把它建設成社團，它不但是廣大學生學習電腦知識的園地和購買電腦產(chǎn)品的好幫手，還是宣傳銷售團隊。四、評估辦法查閱書面工作匯報。五、評估程序下發(fā)實施方案。團隊的人數(shù)：8人團隊人員：負責人：朱磊科成員：白鑫、陸欽、楊雷、薛士明、劉學良、朱晨、馬北朝團隊logo:（致知于行）角色分配：領導者：制定團隊計劃、激勵隊員、對外聯(lián)系、協(xié)調（朱磊科）探索者：提出新思想、新創(chuàng)意（劉學良）評價者：對成員的建議分析和評價（薛士明）溝通者：良好的人際關系，善于溝通（白鑫）控制者：檢查具體細節(jié)，力爭完美（陸欽）技術者：了解相關技術及知識（馬北朝）綜合者：記錄與綜合，歸納方案（楊雷）維護者：處理外部矛盾，收集新信息（朱晨）組織部：聯(lián)系映泰、代理商、學校相關部門、學生社團；管理團隊、客戶、產(chǎn)品資料；分析掌控團隊資金支出與收益（士明）宣傳部：策劃宣傳銷售活動；制定各階段產(chǎn)品推廣策略；負責宣傳活動相關事宜的籌備（）銷售部：根據(jù)宣傳活動，銷售產(chǎn)品；在不同時期，面對不同顧客制訂相應銷售方案；對業(yè)務員進行培訓（）技術部：負責產(chǎn)品售后；并對客戶的定期回訪，收集客戶意見；管理“中北大學映泰俱樂部”qq群（）陸欽：曾在班內擔任文娛委員，多次組織集體活動，人緣好，交友廣泛。技術部：提供相關技術支持，完善售后服務；定期拜訪客戶，借以提升服務品質，并考察銷售工作及產(chǎn)品信譽狀況。：（1）銷售人員應填寫《客戶資料卡》，以利于加強服務品質和后續(xù)銷售。大學教學團隊建設方案一、教學團隊組建原則 以學科為依托，以本科生基礎課和專業(yè)主干課為主線組成教學團隊。高等?？茖W?？茖W研究創(chuàng)新團隊建設方案為進一步推進我?？蒲惺聵I(yè)的發(fā)展，增強我校的學術創(chuàng)新能力，提高我校的學術創(chuàng)新水平，鼓勵和支持我校教研人員團結協(xié)作，積極從事科學研究，多出高層次、有原創(chuàng)性的科研成果，從體制和機制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團隊從事開拓性和原創(chuàng)性研究，特制定本建設方案。3．由申報組建創(chuàng)新團隊的學術帶頭人向教務科研處提交書面申請，具體內容包括：（1）創(chuàng)新團隊人員構成與學術研究能力；（2）創(chuàng)新團隊的主要研究方向和建設目標；（3）創(chuàng)新團隊的研究思路和工作計劃。2．創(chuàng)新團隊的建設周期為3年。中期考核不合格的創(chuàng)新團隊，根據(jù)實際情況申請團隊繼續(xù)運行到后期一起考核或申請取消。同時，創(chuàng)新團隊成員的科研成果必須是在團隊成立之后完成，并且在考核周期內公開發(fā)表的，才計入創(chuàng)新團隊考核周期內的成果。對期終考核為不合格的創(chuàng)新團隊，停發(fā)第三期資助經(jīng)費。 4．規(guī)劃、組織教學研究，在教學內容、課程體系、教學方法和手段的改革方面起主導作用，積極撰寫高質量的教研論文。（3）隨機創(chuàng)造激勵條件。e、新產(chǎn)品的調查。如有事不能參加者應提前聯(lián)系負責人。如果把它建設成社團，團隊成員過多，難以形成凝聚力、忠誠感和相互信賴感，反而不利于管理。xx市中小學生文明禮儀常規(guī)競賽試題。組