【正文】 任務(wù)等情況進行認(rèn)真總結(jié)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合年終考核對每位干部在效能建設(shè)活動中的表現(xiàn)情況進行綜合評議分析，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。深入開展調(diào)查研究，在充分學(xué)習(xí)研討和征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)全縣的統(tǒng)一要求，結(jié)合實際制訂《縣物價局XX年機關(guān)效能建設(shè)實施方案》，統(tǒng)籌考慮好整個活動的實施計劃。（一）考核項目內(nèi)部管理好。主要考核依法行政、黨（政）務(wù)公開、工作效果等方面的情況。開展各項效能建設(shè)活動。（四）經(jīng)常性教育階段結(jié)合修訂完善相關(guān)制度，并轉(zhuǎn)入經(jīng)常性考核階段，對效能建設(shè)常抓不懈，使之經(jīng)?；⒅贫然?，不斷鞏固和提高成果，及時研究和解決新形勢下加強機關(guān)效能建設(shè)的有效途徑。局黨組將消防安全工作納入干部職工年度目標(biāo)考核，嚴(yán)格獎懲。對凡因安全事故而影響單位全年綜合治理先進單位考評和機關(guān)效能考評的，當(dāng)事人一律不得評為先進工作者，年度考核不得評為優(yōu)秀，并扣發(fā)全年目標(biāo)考核獎。局領(lǐng)導(dǎo)班子要把綜治工作擺上重要議事日程，結(jié)合物價工作實際，與黨建工作、精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)工作等同安排、同部署、同檢查、同獎懲，確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、責(zé)任四落實，把穩(wěn)定做為各項工作的基礎(chǔ)和前提，抓緊、抓好、抓出成效，真正做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。建立以局長任組長，分管機關(guān)工作的副局長任副組長，各股室（分局、中心）負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作。結(jié)合“六五”普法和法制宣傳月活動，加強平安創(chuàng)建活動宣傳，深入住宅區(qū)，結(jié)合創(chuàng)建安全文明樓院活動，開展法制宣傳，增強家屬子女的法律意識，美化、凈化生活環(huán)境，有效減少鄰里糾紛事件的發(fā)生。堅持檢查制度，及時消除不安全隱患，重點抓好事故防范，把安全工作放在事故隱患、危險源的監(jiān)控和治理，做到標(biāo)本兼治。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。物價局消防安全工作計劃3篇第一篇縣物價局20**年消防安全工作將繼續(xù)深入貫徹落實“四個能力”建設(shè)，進一步強化制度落實，創(chuàng)新消防安全管理，切實有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)事故發(fā)生，維護局機關(guān)平安和諧。由活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施，結(jié)合年終目標(biāo)責(zé)任制考核，重點考評干部崗位履職情況、創(chuàng)新工作開展情況、工作任務(wù)完成情況以及效能建設(shè)情況。制訂方案。考評分值由兩部分組成，一是考核分，實行百分制，每項考核內(nèi)容得分扣完為止；二是加分，考評時直接計入總分。執(zhí)行紀(jì)律好。建立健全并認(rèn)真落實各項工作制度，切實搞好對照檢查，找準(zhǔn)問題，解決問題。五、考評方式機關(guān)效能建設(shè)考評工作在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，年終按照自查自評、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)審定的程序進行。二、宣傳引導(dǎo)，全員參與消防安全工作周密而細(xì)致，要確保實效，必須上下一心，全體參與，共同建設(shè)。2．加強車輛使用安全管理。狠抓落實。（二）加強檢查。積極指導(dǎo)聯(lián)系村（社區(qū)）開展平