【正文】 職責。安全、文明施工管理處罰條例。12重大危險源防范安全措施等等。如：日常結構施工中監(jiān)理在驗收前必須先驗收模板支撐系統(tǒng)(包括高支模)，在支撐系統(tǒng)驗收合格的前提下，才可驗收模板、鋼筋以及砼澆灌前的準備工作，全部驗收合格后才簽署砼澆灌令，方可進行砼澆灌，這樣就可以避免模板支撐系統(tǒng)在砼施工時的坍塌事故。對于情況嚴重的，監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，同時報告建設單位。6）復查施工機械和各種設施的搭拆方案及安全許可驗收手續(xù)情況。三、施工階段安全監(jiān)理工作排查重點內容：公司總工辦認真審查項目監(jiān)理部編制的安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則，審查內容為各項目安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則是否有針對性，對施工單位安全技術措施的檢查措施是否健全，安全監(jiān)理工作是否執(zhí)行有效。公司安全監(jiān)理工作小組進行督查安全監(jiān)理工作到位情況，發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作不到位及時督促糾正確保施工階段安全監(jiān)理工作實施有效。突出重點強化督查：公司總工辦公室及安全監(jiān)理工作小組必須對各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理隱患排查工作做到指導、督查，發(fā)現(xiàn)各項目監(jiān)理部工作不到位必須及時督促把責任落實到位。尤其是工程進入裝修階段后，施工單位對安全放松、管理麻痹等現(xiàn)象嚴重，容易造成高處墜落，物體打擊傷亡事故。對危驗性較大的建設工程項目建立安全監(jiān)理工作巡查制度，安全監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)負責制。第三階段：進入十月份各施工單位進入趕工作、搶交工階段，施工中容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、燃氣閃爆、觸電等傷亡事故。2）審核施工企業(yè)安全生產保證體系，安全生產責任制，各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構建立及人員配備情況。工程例會、專題例會中有針對安全方面的單獨內容，并針對垂直運輸機械吊物安全問題有多次記錄記載，日常的各項驗收手續(xù)齊全，檢查記錄齊全，并有垂直運輸安全問題的內容。每月檢查必須按規(guī)定的檢查標準表格逐項打分，做好記錄存檔。8安全文明施工方案。安全監(jiān)理責任考核制度。安全文明施工督促檢查方案。5臨時用電、用水、消防設施布置方案。督促總包單位檢查各分包單位的安全生產規(guī)章制度的建立情況和專業(yè)安全管理人員的配備情況，以及專業(yè)安全管理人員上崗情況。8日常臨邊洞口、腳手架、臨時用電等的報驗驗收資料。負責本項目的全面安全生產監(jiān)理工作專業(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：經常檢查工地，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報專業(yè)工程師，監(jiān)督施工單位及時整改，對重要部位進行旁站。進入六月份后為建設工程施工高峰期且為安全隱患、事故高發(fā)期，安全監(jiān)理工作必須突出以“隱患治理、防范事故”為主題，開展各項目監(jiān)理部安全工作自查自糾工作，對公司在安全監(jiān)理管理工作中的不足加大整改力度。審查施工企業(yè)施工機械和各種安全設施，安全許可證是否辦理到位、驗收手續(xù)是否齊全、是否按規(guī)定進行報驗備案。施工階段安全監(jiān)理隱患排查中臨時用電為薄弱環(huán)節(jié)，隱患較多，施工單位不能按專項方案組織施工，針對此問題安全監(jiān)理在工作中要加強電氣專項安全管理工作力度，在安全監(jiān)理人員中增加電氣專業(yè)人員，重點對施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)進行檢查，及時排查隱患。安全監(jiān)理工作必須有始有終，各建設工程項目竣工做到安全管理資料立卷存檔，做到有據(jù)可查，健全安全監(jiān)理工作長效機制。認真落實并執(zhí)行建設工程安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細則，并根據(jù)工程變更及時調整修改安全監(jiān)理規(guī)劃、細則，認真履行安全監(jiān)理職責。督促各項目監(jiān)理部認真審查施工單位安全施工組織設計、基坑支護、臨時用電、腳手架搭設等專項方案編制是否符合設計、強制性標準，對本工程是否有針對性。安全監(jiān)理隱患排查方案為貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》、國家建設部《關于落實工程安全生