【正文】 少，15%或者其他?這個推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。因為品牌的完整性極其重要，或者說是豐富性。每次促銷之后，要進(jìn)行及時地檢討和總結(jié)，把握接下來的貨品流向問題。和讓代理商看得到盈利的希望。二、一般情況下，一個完善的月銷售工作總結(jié)報告應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有情況分析。從一月到三月，對產(chǎn)品知識的掌握更加全面了，開始只是大致認(rèn)識各種類型，現(xiàn)在經(jīng)過和客戶談判等，對一些細(xì)節(jié)也更加深入。某某是XX銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。(1)標(biāo)題?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績?，F(xiàn)將這半年以來的工作總結(jié)如下：存在的缺點：⑴、 對于茶批市場了解得還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的相對薄弱，導(dǎo)致有時不能十分清晰的向客戶解釋，而對于一些大的問題暫時還不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。八、 加強(qiáng)團(tuán)隊精神：建立一支熟悉產(chǎn)品，并相對穩(wěn)定的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進(jìn)行。原文鏈接://./fanwen/gongzuozongjie/xiaoshougongzuozj/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。在河南*******市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個機(jī)會，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有*******銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏*******行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。五、 貨發(fā)出去后應(yīng)追蹤物流，確保客戶能第一時間收到貨。來到本公司之后，我自知又重新回到了地平線，一切還需從零開始。（建議試行）根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。存在的缺點： 對于xx市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。(一)基本情況1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。XX年下旬公司與XX公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。這也是我現(xiàn)在所做的。當(dāng)我還沉浸在春節(jié)的熱鬧，朋友團(tuán)聚的快樂的時候，新一年的工作又開始了，這個時侯最深刻的體會是，我從此再也不是學(xué)生了，是社會的一員，有新的使命，新的目標(biāo)。要剪裁得體，詳略適宜。代理商方面：要盡量的教導(dǎo)和輔助，換位思考，多為代理商考慮一點。促銷的優(yōu)點：提高銷售，降低庫存。在競爭的過程中，主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。不過，要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，不可雞蛋碰石頭，要避實就虛，靈活運(yùn)用。促銷的缺點：品牌形象的顧客印象折扣。在專業(yè)知識上面要盡量的與代理商共享。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的。因為年輕，新的一年，當(dāng)然意味著新的起點，新的希望…….回到辦公室，發(fā)現(xiàn)有很多改變幾個同事都辭職了，我很不明白，為什么要離開？也許他們有新的職業(yè)規(guī)劃，也許他們想去更適合自己發(fā)展的地方，也許這里真的不屬于他們。當(dāng)然由于工作時間還不是特別長，所以有聯(lián)系的客戶相對有限，所以新客戶的開發(fā)也在有序的進(jìn)行。在此期間主要是針對房屋的銷售。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在XX年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好 20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績，銷售工作計劃《銷售工作總結(jié)與 計劃》。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。3. 要剪裁得體，詳略適宜。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。造成時間，資金上的浪費(fèi)。因此，我一邊學(xué)習(xí)本公司的產(chǎn)品知識，并結(jié)合自身對銷售的理解和技巧，在遇到銷售和產(chǎn)品方面的困難和問題時，我經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教，汲取同事的經(jīng)驗和各方面知識。六、 公司庫存要備足，業(yè)務(wù)員要多查庫存。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教*****經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。2) 溝通不夠深入。四、XX年工作計劃在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。銷售月工作總結(jié)與計劃銷售工作總結(jié)與計劃XX年地區(qū)銷售工作總結(jié)與計劃XX年地區(qū)銷售工作總結(jié)與計劃房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)與計劃。至禮總結(jié)人：******* XX年12月29日銷售助理的08工作總結(jié)和09工作計劃自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。七、知識才是硬道理：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把業(yè)務(wù)水平與交流技能相結(jié)合。在此，感謝公司提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。 在xx區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價