【正文】 高資金的使用效率，因?yàn)闋I運(yùn)資金占企業(yè)資金的絕大部分，它的周轉(zhuǎn)速度及平均占用余額直接影響到企業(yè)效益的進(jìn)一步提高，有時(shí)甚至危及到企業(yè)的生存。 綜上， 企業(yè)中的籌資，投資，資金營運(yùn)，資金分配四項(xiàng)活動(dòng) 相互依存，共淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2021 級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文 6 同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，不論是從企業(yè)的設(shè)立還是到企業(yè)的發(fā)展，四項(xiàng)基本內(nèi)容都為企業(yè)做出了重要的貢獻(xiàn)。因此資金營運(yùn)活動(dòng)是企業(yè)能夠生產(chǎn)連續(xù)的鏈條，是企業(yè)持續(xù) 經(jīng)營的保障。投資是指企業(yè)本身有錢，將自己的錢拿來用。企業(yè)的籌資方式也很多，同一籌資渠道的資本可以采取不同的籌資方式獲得，而同一籌資方式又可以適用于不同籌資渠道，因此，企業(yè)在籌資時(shí)，往往必須實(shí)現(xiàn)兩者的合理配合，科學(xué)的選擇籌資方式，為求降低資本成本，盡量以 最少的代價(jià)籌集到足夠的資金?；茨下殬I(yè)技術(shù)學(xué)院 2021 級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文 1 論財(cái)務(wù)管理在 企業(yè)管理中的重要性 10級(jí) 財(cái)務(wù)管理 專業(yè) 陳芳蕾 摘 要 ： 在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中會(huì)發(fā)生各種財(cái)務(wù)活動(dòng)，比如籌資活動(dòng)，投資活動(dòng)等，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)關(guān)系。 如， 某企業(yè)集團(tuán)是一家大型國有控股企業(yè)，持有甲上市公司 65%的股權(quán)和乙 上市公司 2021 萬股無限銷售條件流通股。 （一） 企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的決定及投資方案對(duì)企業(yè)的影響 在企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會(huì)不斷地產(chǎn)生新的投資需要，也會(huì)出現(xiàn)很多的投資機(jī)會(huì)，當(dāng)出現(xiàn)新的投資機(jī)會(huì)或產(chǎn)生新的 投資需要時(shí)，就會(huì)提出新的投資項(xiàng)目。 企業(yè)有時(shí)會(huì)在經(jīng)營中出現(xiàn)不協(xié)調(diào)狀況，在日常工作中就會(huì)出現(xiàn)為資金緊張。因此，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)幾乎貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營流程，它幫助企業(yè)籌集所需資金，為企業(yè)策劃投資方案，為企業(yè)管理資金的營運(yùn)活動(dòng)，幫助企業(yè)加速資金的周轉(zhuǎn)，幫助企業(yè)對(duì)自身凈利潤進(jìn)行合理的分配。 為了提高資金的利潤效率， 企業(yè)通常都會(huì)千方百計(jì)加速資金的周轉(zhuǎn)， 以便提高資金的利用效率。決策者要綜合技術(shù)人員，財(cái)務(wù)人員，市場研究人員等的評(píng)價(jià)結(jié)果，集思廣益，全面 考核，最后做出是否采納或采納哪一個(gè)項(xiàng)目的決定。”根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，經(jīng)研究決定擬建設(shè)一個(gè)總投資額為 5 億元的項(xiàng)目，該項(xiàng)目已經(jīng)國家有關(guān)部門核準(zhǔn)預(yù)計(jì)兩年建成。財(cái)務(wù)管理 它不單單只是對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支進(jìn)行管理，一個(gè)完善獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)能夠幫助企業(yè)完成資金籌集，投資決策，資金營運(yùn)，資金分配等方面的工作。這對(duì)于緩解企業(yè)資金緊張狀