【正文】 理。一定要抓住這一機(jī)遇。四、此次調(diào)整中絕大部分干部員工都保持了良好的心態(tài)。讓員工與企業(yè)實現(xiàn)和諧相處。三鼎已踏上了新的征程，如今。新的發(fā)展環(huán)境下，新的目標(biāo)要求下，這一屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊將要擔(dān)負(fù)起重要的歷史使命和責(zé)任，將要執(zhí)行新的任務(wù)與功能，希望新班子能有創(chuàng)新意識、勇于探索，實現(xiàn)集團(tuán)對你新要求與新期望；也希望集團(tuán)廣大員工能以此次調(diào)整為契機(jī)，以大局為重，全力支持、配合集團(tuán)的改革工作，對新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊給予大力的關(guān)心、支持、培育與引導(dǎo)，讓新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊為集團(tuán)的發(fā)展立新功、創(chuàng)偉業(yè)。向下屬灌輸“活到老，學(xué)到老”以及集團(tuán)“四個學(xué)習(xí)”理念，積極引導(dǎo)、激發(fā)下屬員工的學(xué)習(xí)熱情和做事的積極性、主動性，發(fā)揮出“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”團(tuán)隊精神。二、調(diào)整后的人員要自我加壓。正因為有了堅決支持，才成就了如今的輝煌三鼎。因此，此次組織架構(gòu)中，特意調(diào)整出了投資及資本運作事業(yè)部等四個事業(yè)部編制和一個內(nèi)部管控部門的編制。三鼎根據(jù)“順大勢，做大事”這一多年的理念，提出了三穩(wěn)三進(jìn)”戰(zhàn)略部署：積極進(jìn)入化工、高新技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；一是穩(wěn)住我集團(tuán)現(xiàn)在織帶、錦綸這兩大傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)。董事長2018新年致辭：凝心聚力迎新春與董事長在人事調(diào)整會發(fā)言匯編第 10 頁 共 10 頁董事長2018新年致辭：凝心聚力迎新春奔馬辭舊歲，金羊喜迎春。積極進(jìn)入酒店管理、金融等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，二是穩(wěn)住我集團(tuán)現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模。投資及資本運作事業(yè)部的主要職責(zé)就是要在集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張之外，通過資本力量實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新項目的擴(kuò)張；其它三個事業(yè)部的設(shè)置，也有意在各自相關(guān)領(lǐng)域做出一番事業(yè)來；內(nèi)部管控部門，顧名思義，就是要在內(nèi)部管控方面實現(xiàn)新的作為，實現(xiàn)強(qiáng)有力的管控。代表三鼎董事會，此?？偙O(jiān)及總監(jiān)級辦公會議的成員都進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，此次調(diào)整中。去改變部分人員以前“沒有壓力、混日子”心態(tài)。也會同大家一起，共同學(xué)習(xí)、共同適應(yīng)、共同磨合，讓集團(tuán)化蛹成蝶，為全體員工成功打造“五個環(huán)境”實現(xiàn)“一過渡”享受“四同”實現(xiàn)與集團(tuán)的共同成長。希望集團(tuán)全體員工在八字方針”指引下，緊緊圍繞“四?五”五?五”規(guī)劃和“蛹蝶計劃”目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，以百折不撓的勇氣與毅力，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)一心，為自己、為三鼎的美好未來而努力奮斗！祝各位同仁身體健康、工作順利、生活愉快、萬事如意！最后。讓員工分享公司發(fā)展的成果。特別