【正文】 東方明珠難道真的遙不可及?下半年我的工作主要是負責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單，但因為方案不確定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心。在設(shè)計同意的情況下只把強電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷效果不好，原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。冬季施工難度較大由于本工程是在冬季施工，再加上在長江旁邊，氣溫低、風(fēng)大,是施工安全事故的高發(fā)期。項目部隨即同業(yè)主一起，進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。本工程在整個施工過程中，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標責(zé)任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開始半信半疑。堅持做到每分項工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工?，F(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、交叉作業(yè)多本工程在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工環(huán)境，項目技術(shù)人員每天都向班組進行技術(shù)及安全交底，并且及時的和其它施工隊伍進行協(xié)調(diào)、溝通，確保施工的順利進行。施工前組織