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培訓科半年工作總結(jié)與培訓管理工作總結(jié)匯編(留存版)

2024-11-23 02:18上一頁面

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【正文】 月14日培訓管理工作總結(jié)培訓管理工作總結(jié)【一】“培訓是永不折舊的投資”,“培訓是企業(yè)給員工最大的福利”。同時,要組織企業(yè)內(nèi)部培訓師編寫公司主要崗位操作手冊、職位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材。要求各線路積極共同培訓工作的開展,催促線路員工加入培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照規(guī)劃停止。我們將測驗時光定在6月8號兩天性高低午進行,做到緩和有序。培訓管理工作總結(jié)【三】9月27日,我非常有幸地和大家一起參加了集團供應(yīng)鏈管理學院在桂林立白組織的兩場培訓課程,第一場是由集團質(zhì)量總監(jiān)周小龍先生為我們分享的《質(zhì)量成本與質(zhì)量管理》培訓,第二場是由桂林立白總經(jīng)理周嬡娜女士為我們分享的《生產(chǎn)子公司清潔生產(chǎn)審核和驗收經(jīng)驗分享》,感謝公司領(lǐng)導的付出,質(zhì)量成本與質(zhì)量管理學習心得體會。作為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略及方法,要想獲得長期的效益,就只能從戰(zhàn)略的高度來實施成本控制。(3)凡是出現(xiàn)違規(guī)行為,堅決以通報的形式公布。即一個問題的出現(xiàn),要找出真相,原因、真因、改善措施。個體員工對培訓的意思意識缺乏,對培訓看重不敷。XXX教授采取以身說法的形式,將他日常平凡乘坐公交車時留心察看到的局部駕駛員不文明服務(wù)景象和乘客中的幾種不文明搭車、不誠信投幣等行動,作了深刻淺出的剖析,同時針對分公司所屬的空調(diào)車線路碰到的一些新情形,他從服務(wù)者的角度提出了幾套實在可行的處理措施,讓司機們大受裨益。通過滿意度、知識層、行為層、業(yè)績層等四個層次,從培訓課程實施的數(shù)量、員工素質(zhì)以及技能提高的程度、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個方面評測,來評估整個培訓工作的效果。通過建立團隊間的管理機制,培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓管理團隊。醫(yī)保工作扎實進行。查處廣告案件2件,罰沒款4000元。今年開辦企業(yè)法人和企業(yè)業(yè)務(wù)人員學習班2期,參加人員80余人,定期深入企業(yè)開展普法宣傳,進一步提高了企業(yè)管理人員的法制意識和自我保護意識。第二篇:培訓科半年工作總結(jié)培訓科半年工作總結(jié)開學以來,在劉科長的直接領(lǐng)導下,緊緊圍繞科室的中心工作—社會工作職業(yè)水平考試輔導班,分步驟,分重點地完成了相關(guān)的培訓接待和教學工作,培訓科半年工作總結(jié)。一、上半年主要工作概說本學期,緊緊圍繞科室的中心任務(wù)開展工作。針育學和心理學知識的學習,加強教學實踐,提升實際的教學能力和水平。落實廣告監(jiān)測臺帳和廣告市場巡查記錄,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的嚴重違法廣告及時進行查處。為82人辦理養(yǎng)老保險接續(xù)手續(xù);為34人辦理養(yǎng)老保險及檔案轉(zhuǎn)移手續(xù);為12人辦理退休手續(xù)使其享受退休待遇;對所有接續(xù)保險人員的檔案進行統(tǒng)一整理,并通過系統(tǒng)對XX年前參加工作的人員進行數(shù)據(jù)整理,目前已完成100余人。打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓師隊伍。開展一系列符合企業(yè)實際的培訓模塊與培訓形式為了便于對培訓工作的管理,樹立全員培訓意識,建議培訓實行分級管理,也就是實行三級培訓管理,一級培訓由公司培訓主管部門安排培訓。依照公司培訓要求,我們當真編寫了8篇教案,培訓采用集中培訓和自學相聯(lián)合的形式,治理人員會合培訓時間為25個課時,員工培訓進程共開展了20場培訓課,共60課時的課程,共有362名員工參加,參訓人數(shù)達到了正在崗人數(shù)的100%。XXX路以小隊比賽為契機,以安全出產(chǎn)為目標 女款白色外套,每一個小隊長自覺地向其余小隊發(fā)動挑釁書和挑戰(zhàn)書,構(gòu)成精良的合作氛圍?;叵虢衲甑娜珖|(zhì)量月9月,是我們桂林立白近幾年來質(zhì)量最差的一個月,因新產(chǎn)品的試產(chǎn)不嚴謹,導致產(chǎn)生了大批量的不合格接粉,合液洗包裝車間班長員工的大意導致內(nèi)袋壓碼錯誤造成批量返工,液洗廠包裝單瓶克重偏輕,造成到市場上去追回產(chǎn)品,再進行補貨返工等,我想這些都無不是給公司造成了巨大的質(zhì)量成本的浪費。(4)溝通協(xié)調(diào)能力。(6)培育人才能力。目前,產(chǎn)品競爭異常激勵,作為我們的洗衣粉廠和液洗廠,大多產(chǎn)品客戶考慮更多的是產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。XXX路結(jié)合文明創(chuàng)建工作,踴躍做好車廂,他們搜集一些警語格行,做成口號,流動在車箱內(nèi)奪目的地位,營造優(yōu)秀的文明氛圍,突出XXX路校園文化共建線的那一特色。同時結(jié)合《不任何捏詞》、《聰明集》、《群
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