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行政審批調(diào)研報告2篇與行政工作人員自我鑒定匯編(留存版)

2024-11-23 02:15上一頁面

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【正文】 身的審批權力,對一些重要的審批事項仍未做到應進盡進,存在“小權進、大權不進”,將重要的服務項目、關鍵的辦事環(huán)節(jié),仍放在本單位辦理,把行政服務中心窗口作為“收發(fā)室”,“兩頭受理、收費標準不一”的現(xiàn)象依然存在,嚴重弱化了中心的服務功能和服務質量。六是加強對入駐部門和窗口工作人員的考核監(jiān)督。但在實際運作中,還存在著許多問題。二是建立健全各類規(guī)章制度,加強了大廳管理。九是認真總結并在全市會議上介紹了我縣審批中心建設經(jīng)驗。而縣及縣以下只是具體的執(zhí)行者,根本無權規(guī)定或調(diào)整上級機關設定的審批程序,更談不上取消審批事項或進行其他處理。對需要保留的審批項目,要制定出科學、規(guī)范、高效的操作規(guī)程,對審批對象、條件、程序、結果實行四公開,進一步完善公開辦事制度。要進一步擴大縣行政服務中心的服務范圍,由對外來投資項目審批擴大到縣內(nèi)所有需要審批的項目,實行“一站式”審批,“一條龍”服務。 (六)加大紀檢監(jiān)察保障力度,建立健全社會監(jiān)督約束機制。各窗口單位窗口工作人員必須是單位的中層干部或業(yè)務骨干,當年內(nèi)一般不得更換,其組織關系同時轉入中心,各單位要著力培養(yǎng)選拔任用窗口人員。為減少當事人往返行政審批機關的次數(shù),降低項目報批成本,對當事人申報的行政許可事項所必需的資料,窗口工作人員須一次性告知。地塊進行招、拍、掛出讓,由項目建設部就項目準入、投資強度等問題提出審核意見,由國土規(guī)劃部規(guī)劃處盡可能做好該地塊的規(guī)劃要點及控制性詳規(guī)。再由項目建設人準備下列資料:(1) 施工項目報批表(2) 中標通知書(非公有制企業(yè)不須提供)(3) 施工合同、監(jiān)理合同(4) 農(nóng)民工工資保障金核實表及建筑工地計劃生育管理登記表(5) 建設工程施工圖技術審查報告由國土規(guī)劃部建筑房產(chǎn)處審查上述資料,發(fā)《建筑工程施工許可證》。要團結友愛,互相幫助。新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質,為服務于xx市的城市建設而努力奮斗。要鉆研法律,嫻熟業(yè)務。核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》。根據(jù)土地開發(fā)進度,由儲備(交易)中心協(xié)調(diào)區(qū)級政府搞好土地安置補償工作。(三)精減原則。審批機關不按規(guī)定的審批條件、程序實施行政審批,甚至越權審批、濫用審批、徇私舞弊,要追究審批機關領導和直接責任人員的責任。同時,各單位要指定一位主管領導全面負責窗口的審批工作,定期不定期到窗口指導工作,及時解決窗口工作出現(xiàn)的問題,以加強窗口辦理工作的管理。 為有效杜絕“前店后坊”、“小權進、大權不進”等違規(guī)現(xiàn)象,要把各窗口單位的行政審批職能剝離出來,交至窗口集中行使,原單位不再受理,并實行審批領導和股室成建制進駐窗口、刻制審批專用章等制度。(三)規(guī)范審批項目運作,提高審批效率。項目設置不合理,綜合功能發(fā)揮不明顯。全市行政審批服務工作會議之后,審批中心按照上級會議要求,迅速開展工作。管理人員7人。按照科學發(fā)展觀的要求,狠抓了各項審批服務工作的開展。中心領導多次深入有關入駐部門,與部門主要領導進行溝通、協(xié)商,就審批項目進駐、人員落實、電腦配置等問題研究解決辦法,在審批中心的積極運作下,有些單位近期將審批項目納入審批服務大廳集中辦理。行政服務中心設立之初,被片面地理解為集中收費,在項目設置上過多地考慮收費項目,行政審批職能相對弱化;極個別窗口單位內(nèi)部管理松懈,機制不順,前方和后臺缺乏銜接;導致一站式服務功能不能充分發(fā)揮,在項目銜接上,出現(xiàn)“斷鏈”現(xiàn)象,集中、高效、協(xié)同的服務鏈條和網(wǎng)絡還沒有完全成型,未能充分發(fā)揮出集中、整合的綜合服務功能。在項目清理的基礎上,根據(jù)市有關精神,從實際出發(fā),按照合法、合理、效能的原則,對與市場經(jīng)濟體制和世貿(mào)組織游戲規(guī)則不符的縣級審批項目,對不符合政企分開和政事分開原則,妨礙公平競爭,以及實際上難以發(fā)揮有效作用的縣級行政審批,堅決予以取消;能用市場機制代替行政審批解決的問題,就用市場辦法運作;凡是用法律手段解決的,就用法律手段解決。各部門要將工作重點轉移到審批后的監(jiān)督和管理上。推行“一事一地”、“充分授權”和“既受又理”。特別要強化行政監(jiān)督,查處一批行政“不作為”、“亂作為”的人和事,開展了“萬人評議機關”活動,使機關行政效率和服務經(jīng)濟社會發(fā)展、服務企業(yè)、服務市民群眾的水平明顯提高。先導區(qū)管委會將履行11個市級行政審批部門44項行政許可或審批工作職能。土地劃撥。由項目建設人準備各類設計圖件報規(guī)劃處審查,規(guī)劃處審查上述資料,并組織相關部門進行聯(lián)合審查,各部門同意,簽署意見后,核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》。要關心集體,珍惜榮譽。要服從命令,聽從指揮。國家投資項目及國有(控股)企業(yè)先由項目建設部按照公開、公平、透明的原則,社會化運作模式組織工程招投標,工程監(jiān)理招投標。土地出讓。(四)便民原則。 (七)配齊配強窗口工作人員。在現(xiàn)行機制下,為了讓窗口真正擁有審批的權限,甚至給窗口配備了審批專用章,效力與單位的公章相同。對一些暫時手續(xù)不全的特急的重大項目,經(jīng)有權批準后,本著急事急辦、特事特辦的原則,可以“先上車后買票”,邊建設邊辦理相關手續(xù)。對仍在執(zhí)行、但明顯不符合實際工作需要或違背市場運行規(guī)則的審批事項,各審批單位也要積極、主動地向上提出建議和要求,不能機械、被動地去加以理解執(zhí)行。依據(jù)國家有關規(guī)定,行
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