城管局工作計(jì)劃范文與城管局市場(chǎng)服務(wù)中心工作計(jì)劃匯編(留存版)
【正文】 有資產(chǎn)保值升值。二是狠抓工作作風(fēng)，加強(qiáng)工作制度的管理，提高到大家的工作積極性，消除渙散，懶惰的思想，做到不拖拉、不推卸、養(yǎng)成吃苦耐勞的良好作風(fēng)。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機(jī)，爭(zhēng)取市政府盡快成立城市綜合管理委員會(huì)，市長(zhǎng)任主任，分管市領(lǐng)導(dǎo)為副主任，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運(yùn)作、各有關(guān)方面各司其責(zé)，各盡其責(zé)，相互配合的“大城管”格局。按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu)，推動(dòng)城市管理重心下移，強(qiáng)化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理，形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式，爭(zhēng)取市政府支持，向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，重新啟動(dòng)“門前四包”工作。繼續(xù)開展景觀綜合整治。完善市場(chǎng)攤位的建設(shè)和市場(chǎng)安全監(jiān)控設(shè)配的安裝。爭(zhēng)取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，加快專業(yè)市場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)速度，為城市管理創(chuàng)造
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