家政服務(wù)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本與家教與實(shí)踐協(xié)會(huì)招新方案匯編(留存版)
【正文】 校、醫(yī)院、商場(chǎng)、工廠、辦公樓宇等大型項(xiàng)目，推出整體保潔、維護(hù)服務(wù)。第五年，樹立起包頭市全新的家政、保潔行業(yè)領(lǐng)頭人形象。在建立大區(qū)制，每個(gè)區(qū)服務(wù)站設(shè)立后，可開始逐步的轉(zhuǎn)型為加盟連鎖形式，吸納更多的小型的、非正規(guī)的加盟商，以利于擴(kuò)大公司規(guī)模及市場(chǎng)占有率。1）初期（1—3年）以優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)擠占傳統(tǒng)家政的市場(chǎng)分額，以特色的服務(wù)占領(lǐng)大部分的高級(jí)家政服務(wù)市場(chǎng)，建立自己的品牌，累積無形資產(chǎn)；收回初期的投資，加大宣傳力度，準(zhǔn)備擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。經(jīng)費(fèi)計(jì)劃：橫幅 2條 70元宣傳單 1000張 100元桶裝水 1桶 5元家教與實(shí)踐協(xié)會(huì)。家教與實(shí)踐協(xié)會(huì)招新方案一． 活動(dòng)目的為了配合我校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的招新工作，為了給11屆新生一個(gè)鍛煉與實(shí)踐的新平臺(tái)，為了繼續(xù)向家教與實(shí)踐協(xié)會(huì)灌注新的活力。家政、保潔服務(wù)公司下設(shè)總經(jīng)理，市場(chǎng)部（負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展），財(cái)務(wù)部（歸總公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算），人力資源及培訓(xùn)部（負(fù)責(zé)人員招聘、管理、培訓(xùn)等事宜，招聘培訓(xùn)高級(jí)家政人才可以直接聯(lián)系市、區(qū)人才市場(chǎng)）二．服務(wù)概要及保障：培訓(xùn)嬰兒看護(hù)（普通/高級(jí)）市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作幼教市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作寵物服務(wù)寵物醫(yī)院合作傳統(tǒng)家庭衛(wèi)生打掃嬰幼兒看護(hù)（含胎教、嬰兒按摩、膳食營(yíng)養(yǎng)、幼教等市婦幼保健院業(yè)務(wù)合作高級(jí)運(yùn)動(dòng)健康咨詢理財(cái)咨詢專
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