【正文】 技術(shù)水平，如提供培訓(xùn)實習(xí)機會和現(xiàn)場實踐指導(dǎo)，尤其是裝配和故障診斷技術(shù)。二、積極推動車間創(chuàng)新工作新局面。由于中煙整體規(guī)劃的緣故，目前我廠卷包車間的設(shè)備管理信息系統(tǒng)基本處于空白狀態(tài)，機臺產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運行情況和維修記錄各自比較獨立，多依靠紙質(zhì)記錄，系統(tǒng)性不強，調(diào)閱查詢不便，且存在生產(chǎn)與維修記錄口徑不統(tǒng)一的情況。明信片傳真情活動策劃書與明星員工申報材料匯編第 7 頁 共 7 頁明信片傳真情活動策劃書前言：文字，是世界上最美的語言。車間為了克服實際困難，采用了設(shè)備每月的狀況由設(shè)備管理人員手工進(jìn)行統(tǒng)一統(tǒng)計分析的方法，并根據(jù)統(tǒng)計的信息對存在問題制定整改措施，落實責(zé)任人及考核指標(biāo)，從而有效地降低了設(shè)備故障發(fā)生率，提升設(shè)備效率。在領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下，以提升車間全面質(zhì)量管理為目標(biāo)，堅持自主創(chuàng)新，節(jié)能降耗。 。同時積極推進(jìn)車間技術(shù)專利的申報工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，積極與各部門和專利事務(wù)所協(xié)調(diào)，從申報的內(nèi)容和流程入手，通過努力，XX年申報的11項專利批復(fù)了10項，填補了我廠沒有專利的空白。將原來每班接班30分鐘的例保養(yǎng)方式，調(diào)整為早班接班保養(yǎng)設(shè)備40分鐘，二、三班接班采取不停機保養(yǎng)作業(yè)模式，二、三班可利用吃飯時間按需要保養(yǎng)設(shè)備，不作硬性要求。值此以第N屆社團(tuán)文化巡禮月，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會心林影像協(xié)會特舉辦“第二屆明信片傳真情”活動。%，%%。及時跟蹤備件領(lǐng)用和費用情況，對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分類匯總，并將費用統(tǒng)計到機臺，每月定