【正文】 職責(zé)重點(diǎn) ?制定公司級技術(shù)措 施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范，并監(jiān)督執(zhí)行 ?新技術(shù)信息收集， 前沿技術(shù)的研究 ?解決工程 項(xiàng)目中的 重大技術(shù)問題 ?方案審定、施工圖 審查 ?組織、監(jiān)督質(zhì)量體 系的運(yùn)行與改進(jìn) ?組織質(zhì)量體系的內(nèi) 外部評審 ?內(nèi)審培訓(xùn)、貫標(biāo)教 育 ?對存檔資料進(jìn)行 ISO9000檢查 ?編制公司科技規(guī)劃， 申報(bào)科學(xué)技術(shù)成果 ?科技情報(bào)的收集 技 術(shù) 檔 案 管 理 職責(zé)重點(diǎn) ?接受、保管、整理歸檔工程 技術(shù)檔案 ?編制檔案檢索工具，提供查 閱服務(wù) ?整理、保管技術(shù)圖書與資料， 并提供查閱服務(wù) 0109 202003180824 技術(shù)部職能描述 職能重點(diǎn) ?制定院級技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ?各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與執(zhí)行監(jiān)督 ?新技術(shù)信息收集，重大技術(shù) 方向把握，前沿技術(shù)的研究 ?解決工程 項(xiàng)目中的重大技術(shù)問題 ?方案審定、施工圖審查 ?編制全公司科技規(guī)劃，申報(bào)科學(xué)技術(shù)成果 ?組織、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行與改進(jìn) ?組織質(zhì)量體系的內(nèi)外部評審 ?內(nèi)審培訓(xùn)以及全公司貫標(biāo)教育 ?工程 技術(shù)檔案管理 ?技術(shù)圖書與資料的管理 0109 202003180824 技術(shù)部各崗位職責(zé)描述 崗位名稱 職責(zé)重點(diǎn) 關(guān)鍵考核點(diǎn) 人員要求 專業(yè)技術(shù)管理 制定公司級技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)研究；方案審定與施工圖審查；制定各專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；解決重大技術(shù)問題，對項(xiàng)目運(yùn)作提供技術(shù)支持 對項(xiàng)目運(yùn)作提供有效、及時(shí)的技術(shù)支持；有效控制各專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量水平；提升各專業(yè)技術(shù)水平 本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的資深技術(shù)專家 科技、貫標(biāo)管理 技術(shù)情報(bào)的收集與整理；編制全公司科技規(guī)劃；申報(bào)科技成果與技術(shù)專利；專利管理；技術(shù)圖書與資料的管理；組織、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行與改進(jìn)；組織內(nèi)外部評審；內(nèi)審培訓(xùn)及全公司貫標(biāo)教育 及時(shí)、準(zhǔn)確收集情報(bào)；質(zhì)量體系順暢運(yùn)作 本科學(xué)歷，建筑及相關(guān)專業(yè)專業(yè)，熟悉建筑設(shè)計(jì)行業(yè)， 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉貫標(biāo)流程 4名 1名 崗位人數(shù) 技術(shù)檔案管理 接受歸檔技術(shù)文件（包括光盤），編制檢索工具，提供借閱服務(wù) 檔案分類清楚，管理有序，提供借閱服務(wù)時(shí)，態(tài)度良好 大專學(xué)歷，熟悉技術(shù)檔案管理工作 1名 部長 主持起草公司的技術(shù)、質(zhì)量、科研的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；主持制定公司技術(shù)規(guī)劃；組織重大技術(shù)問題的處理；質(zhì)量管理 公司整體技術(shù)水平的提升；有效控制設(shè)計(jì)質(zhì)量 本科學(xué)歷，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的資深專家 1名 可兼任一 名專業(yè)技 術(shù)管理 0109 202003180824 結(jié)構(gòu)主管 設(shè)備主管 電氣主管 建筑主管 部長 結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)人員 設(shè)備設(shè) 計(jì)人員 電氣設(shè) 計(jì)人員 建筑設(shè) 計(jì)人員 設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)：定位于生產(chǎn)中心 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 說明：設(shè)計(jì)部內(nèi)部實(shí)行矩陣式管理，專業(yè)設(shè)計(jì)人員在參與項(xiàng)目期間接受本項(xiàng)目 的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，未參與項(xiàng)目期間，服從各專業(yè)主管的指揮和領(lǐng)導(dǎo)。 ?依據(jù)業(yè)務(wù)流程，原有部門產(chǎn)生分化和調(diào)整，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高主營業(yè)務(wù)的市場競爭力。 0109 202003180824 主業(yè)務(wù)流程一：前期營銷階段（一） 項(xiàng)目部 設(shè)計(jì)部 技術(shù)部 高層領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù)科 外部工程信息采集 任務(wù)來源分類 判斷分類 甲方直接委托 招投標(biāo) 收集相關(guān)招 投標(biāo)信息 與甲方具體接洽 項(xiàng)目篩選 承接決策 篩選通過？ NO 放棄 YES 參與確定人選 組建方案設(shè)計(jì)班子 下達(dá)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書 確定首席設(shè)計(jì)師 參與項(xiàng)目篩選 參與項(xiàng)目篩選 參與項(xiàng)目篩選 0109 202003180824 主業(yè)務(wù)流程一：前期營銷階段（二） 項(xiàng)目部 設(shè)計(jì)部 技術(shù)部 高層領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù)科 方案設(shè)計(jì)人員與甲方接洽 評審?fù)ㄟ^？ 確認(rèn)設(shè)計(jì)條件 開展方案設(shè)計(jì) 項(xiàng)目部內(nèi)部方案評審 方案評審 通過 提交甲方 調(diào)整 方案修改 同意？ 合同簽訂 YES NO 合同備案 重做 甲方 申請政府報(bào)批 配合方案設(shè)計(jì) 技術(shù)支持 安排該項(xiàng)目的經(jīng)理 參與方案評審 參與方案評審 0109 202003180824 主業(yè)務(wù)流程二：施工圖設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目部 設(shè)計(jì)部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)科 下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)單 需要技 術(shù)支持？ 組建設(shè)計(jì)項(xiàng)目組 確定經(jīng)理 方案設(shè)計(jì)人介入 設(shè)計(jì)策劃 設(shè)計(jì)部技術(shù)支持 YES NO 開展施工圖設(shè)計(jì) 需要技 術(shù)支持？ 設(shè)計(jì)部技術(shù)支持 YES NO 圖紙審核 技術(shù)支持 技術(shù)支持 接受甲方 修改信息 需要修 改方案？ 方案修改 修改合同 通過？ NO YES 歸檔 工地服務(wù) 合同回款 YES NO 整改 合同回款登記 合同回款備案 帳務(wù)處理 需要修 改合同？ 下達(dá)修改任務(wù)單 YES NO “六圖二書”設(shè)計(jì) 檔案管理 圖紙審核 通過？ YES NO 整改 海量資料 免費(fèi)下載 。 ?公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃以住宅建筑設(shè)計(jì)為主業(yè)，走相關(guān)多元化的發(fā)展道路。 0109 202003180824 設(shè)計(jì)部職能描述 職能重點(diǎn) ?施工圖設(shè)計(jì)、工地服務(wù) ?承擔(dān)客戶回款的工作 ?公司生產(chǎn)運(yùn)作的整體協(xié)調(diào)和控制 ?設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)交流 0109 202003180824 設(shè)計(jì)部管理崗位職責(zé)描述 職責(zé)重點(diǎn)