【正文】 報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人。為了抓好安全生產(chǎn)工作，工會(huì)協(xié)助公司在年初與全司七個(gè)部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，責(zé)任下到分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，做到安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)。自來水公司是一個(gè)規(guī)模較小的企業(yè)單位，職工50余人，未設(shè)專職工會(huì)主席，工會(huì)委員大多身兼多任，同時(shí)擔(dān)負(fù)了企業(yè)生產(chǎn)中各個(gè)部門的職務(wù)，這樣，雖然對(duì)工會(huì)干部了解職工實(shí)際情況有很大幫助，但也給管理方面帶來了較大的難度。公司沒有發(fā)生拖欠職工工資現(xiàn)象。為發(fā)揮職工工作積極性，工會(huì)還開展了為公司提合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工從行業(yè)各個(gè)方面著手，優(yōu)化管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)降耗節(jié)能、提高服務(wù)質(zhì)量添磚加瓦。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、設(shè)備、給排水、土建、自控、水質(zhì)檢驗(yàn)等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對(duì)各部門潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、水源和施工現(xiàn)場(chǎng)、搶修現(xiàn)場(chǎng)以及化學(xué)危險(xiǎn)品保管使用情況的巡檢。另外，還建立健全了《職工之家管理制度》、《廠務(wù)公開制度