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藥店員工年終工作總結與藥店工作人員20xx年年度工作總結匯編(留存版)

2025-11-29 01:38上一頁面

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【正文】 目的的在藥房中進行一些嘗試。好像很忙碌,卻感到很充實而有意義,有壓力的同時也有了工作的動力。一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別??傊?,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做得會更好?!蔽覀兠^過河,采取了實訓模式,邊實驗、邊研究、邊開發(fā)。針對人員崗位和需要技能的不同,公司分別建立不同的培訓基地,選擇不同層次的教官,選擇不同的課程,分別培訓。(五)強化五項機制:考試考核機制、員工激勵機制、評比交流機制、流程閉環(huán)機制、科學評估機制考試考核機制主要是各個模塊一個一個嚴格考核,考試及格就發(fā)結業(yè)證書。通過新老學員之間的經(jīng)驗交流,可以達到傳幫帶的效果,使新進學員盡快熟悉工作。在考核結束,舉行結業(yè)典禮,在全公司每月的管理干部大會上隆重表彰,讓他自己陳述自己培訓歷程和取得的成績,全場近200人為他鼓掌慶賀,分享成功的喜悅,公司董事長親自頒發(fā)證書和鮮花。經(jīng)過客觀分析,認真制訂每個員工未來發(fā)展領域和方向,每個人都建立培訓檔案,有每個員工的培訓計劃,他們的設置本身就是很有針對性和目的性的。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。二、主要經(jīng)驗和亮點(一)創(chuàng)新一種模式:實訓基地模式公司的培訓一直是每年的重點內容,以往有請進來學校老師的講座,有行業(yè)協(xié)會的會議,有送出去的昂貴的課程,但是只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員學得快、忘得快。,充分發(fā)揮藥品評審專家?guī)煸谥袠怂幤反_認工作中的作用,促進藥品招標采購工作健康有序發(fā)展。堅持做到不利于公司事不做。也讓我從一個不愛讀書不愛學習的人選擇繼續(xù)深造,而且我還會一步一步不斷增加知識,開闊自己。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。我,作為一名年輕的中藥抓藥機的操作員需要學習的東西還很多很多。轉眼半年了,我已經(jīng)很熟練手里的工作,基本不會犯錯誤,有同事找我?guī)兔ξ乙埠軜芬狻=?jīng)過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己的不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。全心全意為人民服務,以禮待人。XX年秋,公司的培訓基地被杭州市人事局授予“杭州市大學生見習基地”稱號。(三)主攻三大領域:藥師、店長、和健康咨詢師藥師是主要專業(yè)骨干,作為藥品流向患者的最終把關者,藥師的繼續(xù)教育和知識更新也就顯得尤為重要。我們認為初始培訓不是培養(yǎng)解決疑難雜癥的問題,而是解決授之以漁的事情。第二,結對幫扶,調動團隊合作的力量。其中培訓考核包括對學員的考核、教官的考核和培訓管理人員的考核。員工激勵機制“培訓、考核、使用、待遇”相結合的培訓激勵機制是激發(fā)人們內在動力的重要途徑。(四)改良四化培訓課程:詳實化、基礎化、針對化、模塊化詳實化藥店培訓是很廣泛的,小到營業(yè)人員的1個站姿、1句話語、1個補貨計劃、1張張標價簽。指導思想是培訓不是你學了多少時間,會了多少內容,而是在工作你會用多少。執(zhí)業(yè)藥師、藥師共有212人,全部
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