【正文】 的稅收經(jīng)濟(jì)關(guān)系。四是正確處理統(tǒng)籌兼顧與突出重點(diǎn)的關(guān)系。其中：完成地方稅收收入 萬元，同比增收 萬元，增長(zhǎng) %，占市局年度計(jì)劃 %；入庫教育費(fèi)附加 萬元，同比增收 萬元，增長(zhǎng) %。XX年以來，我以學(xué)習(xí)貫徹《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為主線，在全局深入開展廉潔自律教育和警示教育，重溫黨紀(jì)條規(guī)，筑牢思想防線，保證地稅干部廉潔勤政、恪盡職守、敬業(yè)愛崗，維護(hù)地稅形象。認(rèn)真填寫《稅收管理員手冊(cè)》，詳細(xì)記錄每月對(duì)重點(diǎn)稅源的巡查情況，詳細(xì)記錄重點(diǎn)稅源企業(yè)的收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)等相關(guān)指標(biāo)的變動(dòng)情況；對(duì)納稅人當(dāng)期經(jīng)營(yíng)及納稅情況進(jìn)行了一次審計(jì)式納稅輔導(dǎo)，并填寫《重點(diǎn)稅源審計(jì)式納稅輔導(dǎo)底稿》；建立《重點(diǎn)稅源企業(yè)管理臺(tái)賬》；對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稅收分析，制作《稅收入庫分析表》。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。按照《河北省票證管理辦法》的要求，對(duì)XX年1月—XX年10月的稅收票證管理工作進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)對(duì)手工完稅證的填開、使用、入庫方面進(jìn)行了檢查。二是靠工作統(tǒng)一思想。，充分展示稅務(wù)工作實(shí)績(jī)。學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《征管法》、《新刑法》以及相關(guān)部門法律。二是重點(diǎn)稅源抓落實(shí)。 搞好“核實(shí)征收”管理。根據(jù)要求和安排，現(xiàn)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：具體3年來的工作思路和匯報(bào)自己近三年履行職務(wù)的情況。隨著“人才教育培訓(xùn)，信息化建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)”3大工程和做好“依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”三篇文章的改革不斷推進(jìn)，我及時(shí)把握三大工程的脈膊，向全體干部職工傳達(dá)有關(guān)信息，組織安排學(xué)習(xí)、交流改革理念。第五篇：地稅局長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：xx年至xx年年期間，本人先后擔(dān)任縣、縣、市地稅局黨組書記、局長(zhǎng)，任職期間，在市局黨組和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和依靠班子成員、帶領(lǐng)全體干部職工，著力推進(jìn)各項(xiàng)地稅工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過稅源調(diào)查，全面掌握轄區(qū)內(nèi)稅源情況，重大稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。二是實(shí)施國(guó)地稅聯(lián)合辦證。進(jìn)一步加大對(duì)大案要案涉稅違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。 （五）抓行政管理，保障了地稅各項(xiàng)工作順利開展。工作上更多地滿足于圍繞上級(jí)的部署開展，而主動(dòng)去調(diào)查研究和開拓創(chuàng)新做得較少。我作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，能夠始終帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔自律，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，堅(jiān)持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自潔，不沾、不貪，不做違法違紀(jì)的事，注重人格的修養(yǎng)，始終把自身建設(shè)置于黨組織和群眾監(jiān)督之下。 四是抓地稅文化建設(shè)，激發(fā)了地稅干部的工作活力。拿出每人每月500元的稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤考核。幾年來，我注重協(xié)調(diào)部門關(guān)系，積極與礦產(chǎn)、土管、房管、財(cái)政、國(guó)稅、交警、公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。 稅收征管是地稅工作的基礎(chǔ)，稅收征管質(zhì)量如何直接影響地稅工作的成效。按照“三大工程”和做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)，科技加管理”三篇文章。不斷學(xué)習(xí)是提高工作水平的源泉要更好地適應(yīng)所長(zhǎng)的工作，必須不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)、管理水平。一是規(guī)范申報(bào)時(shí)間，二是強(qiáng)化申報(bào)審核。按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，全年共有五人次扣款。年初，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)稅源狀況，為收入任務(wù)分配打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做到了稅源與任務(wù)的匹配。今年來，注重三個(gè)代表 重要思想、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀和樹立社會(huì)主義榮辱觀的重要論述、黨的十七大報(bào)告、中國(guó)共產(chǎn)黨黨章。持續(xù)開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升干部職工學(xué)習(xí)的自覺性。我深深地體會(huì)到要做好基層地稅工作，要依靠堅(jiān)定的信念，統(tǒng)一的思想，嚴(yán)格的管理來支撐。二是開展全國(guó)稅收資料調(diào)查。其中補(bǔ)繳入庫稅款*萬元,加收滯納金*萬元。一是對(duì)所管理的企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了四次以上的巡查，填制企業(yè)日常巡查登記表和日常巡查記錄表，并整理入檔。在具體工作中做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、目標(biāo)責(zé)任到位、保障措施到位，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，不斷增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，確保了干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定，全局上下風(fēng)清氣正，地稅組織充滿活力。一、狠抓組織收入，促進(jìn)地稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。堅(jiān)決制止為保任務(wù)、?；鶖?shù)而收過頭稅、該退不退、不落實(shí)稅收優(yōu)惠政策等行為，堅(jiān)決制止以涵養(yǎng)稅源、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為名變相減免稅收，避免造成實(shí)際稅負(fù)不公和市場(chǎng)資源配置的扭曲和浪費(fèi)。統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法。另一方面，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)資源，實(shí)現(xiàn)地稅事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。以提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能為重點(diǎn)，推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè)，積極構(gòu)建與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求相適應(yīng)的干部教育培訓(xùn)格局，全力打造政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的專業(yè)化隊(duì)伍。加強(qiáng)稅收經(jīng)濟(jì)分析，做好稅收預(yù)測(cè)工作。地稅工作實(shí)踐中必須始終把堅(jiān)持稅收與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展作為地稅工作的出發(fā)點(diǎn)和根本歸宿。具體到地稅部門，就是要按照“一個(gè)確保、兩個(gè)提高”的總體要求，把科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)地稅工作的總方針，堅(jiān)持以人為本，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展統(tǒng)一起來，使發(fā)展的目標(biāo)更加明確，發(fā)展的思路更加清晰，發(fā)展的進(jìn)程更加科學(xué)。稅收工作要始終圍繞和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，通過發(fā)揮稅收職能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。清理、簡(jiǎn)并要求納稅人報(bào)送的各種報(bào)表資料，簡(jiǎn)化辦稅程序，建立辦稅功能齊全、業(yè)務(wù)流程便捷、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的稅收“一窗式”服務(wù)管理機(jī)制，打造“政府放心、納稅人滿意”的服務(wù)品牌。（三）把堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為地稅工作的基本要求。不斷提高內(nèi)部管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)管理、規(guī)范管理的能力，科學(xué)分配系統(tǒng)內(nèi)各種資源，使不同縣區(qū)、不同部門之間做到協(xié)調(diào)發(fā)展，有機(jī)配合，密切協(xié)作。用足用好現(xiàn)有的稅收優(yōu)惠政策，特別是落實(shí)好國(guó)家鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支持國(guó)有企事業(yè)改革、促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等減免稅政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加社會(huì)就業(yè)，為做大收入這塊“蛋糕”積聚后勁?？傊?，地稅事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)要求我們，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展理念、提升科學(xué)發(fā)展能力、健全科學(xué)發(fā)展機(jī)制、營(yíng)造科學(xué)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在今年縣人大對(duì)垂管單位集中測(cè)評(píng)中，我局位列31家垂管單位第一名，%，在全縣64個(gè)被監(jiān)測(cè)單位中位列第一。謝謝！第二篇：地稅局長(zhǎng)年度述職**地方稅務(wù)局XX年度主要工作完成情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告（述職）XX年，是我調(diào)任**縣地稅局的第一個(gè)年頭，這一年來，我緊緊依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠縣局“一班人”的緊密配合，依靠全局干部職工的大力支持，本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)干部職工負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真按照全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的標(biāo)準(zhǔn)和要求，狠抓全省第八次黨代會(huì)工作思路的落實(shí)。二是積極開展查前告知工作。上半年我們對(duì)全縣 “十一五”期間的gdp、各產(chǎn)業(yè)增加值、行業(yè)增加值，及其同地稅稅收存在的對(duì)應(yīng)關(guān)系，以及國(guó)稅收入、地稅收入進(jìn)行了全面調(diào)查，撰寫了《**縣十一五期間宏觀稅負(fù)分析報(bào)告》上報(bào)市局。通過嚴(yán)格公文審批程序，卡死工作責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究辦法等，確保了辦公自動(dòng)化工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是稅收宣傳6形式需要進(jìn)一步創(chuàng)新。做到對(duì)政治理論較熟悉、稅收業(yè)務(wù)較熟練。收入任務(wù)之所以取的這么好的成績(jī)，除了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素外，更主要的是因地制宜的實(shí)施了規(guī)范管理。僅僅兩個(gè)星期，就入庫“四費(fèi)”339487元，占計(jì)劃80%。主要費(fèi)用指標(biāo)的考核，運(yùn)用納稅評(píng)估考核方法實(shí)施管理。在“做”的過程中，我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。三年全所共組織各項(xiàng)地方稅收萬元，占3年總?cè)f元的％，共增加稅收總量萬元，平均每年以個(gè)百分點(diǎn)增長(zhǎng)。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。同時(shí)，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調(diào)機(jī)制和每月例會(huì)制度，促進(jìn)管理部門和辦稅服務(wù)廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機(jī)關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習(xí)，增強(qiáng)地稅干部依法治稅責(zé)任感、緊迫感。 三是抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升了地稅隊(duì)伍形象。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了學(xué)習(xí)的習(xí)慣，堅(jiān)持政治理論、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和稅收知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是組織健康有益的文體活動(dòng)較少，職工業(yè)余生活不夠活躍。在執(zhí)行好上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，結(jié)合縣局實(shí)際，制定了一系列操作性強(qiáng)的管理制度。 （四）抓隊(duì)伍建設(shè)，提升了地稅形象 一是團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好班子建設(shè)。全年國(guó)稅代征地方稅收210萬元，為國(guó)稅把關(guān)增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。如在安遠(yuǎn)縣局，圍繞重點(diǎn)考核征管“四率”，細(xì)化量化了考核指標(biāo)，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，按季進(jìn)行考核，使征管質(zhì)量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評(píng)。 組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。因此，在稅收各項(xiàng)工作的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識(shí)來思考工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十五屆六中全會(huì)精神和十六大精神，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在工作中堅(jiān)持嚴(yán)格按文件辦事，嚴(yán)格兌現(xiàn)下崗優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控管未達(dá)起征點(diǎn)戶的認(rèn)定。三是稅務(wù)檢查強(qiáng)手段。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重業(yè)務(wù)更新。謝謝大家!7第三篇：地稅分局局長(zhǎng)述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年