【正文】 來激勵隊員參與工作，并且抓好落實(shí)，很多管理中的工作詬病就會迎刃而解。認(rèn)為想要做合格的XXX，并不在于你有多少功勞，而在于你是否能以身作則，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)整個科室發(fā)展。因?yàn)?，你們的肯定就是對我最大的褒獎。資這塊熱土，有厚重的歷史、光榮的傳統(tǒng)、豐富的資源、秀美的山川，更讓我感動的是資人民的勇敢、勤奮、質(zhì)樸和包容。在這五年里，有三大歷史任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。得益于多年在學(xué)校單位社會的學(xué)習(xí)，使看待問題的角度發(fā)生了根本性改變，擺脫了只從自己角度看問題的局限性，明了了社會焦點(diǎn)問題背后的社會矛盾發(fā)展的癥結(jié)，明確了國家政策更深層次的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展導(dǎo)向，堅強(qiáng)了自己的黨性：是中國人、是共產(chǎn)黨員、而共產(chǎn)黨希望中國富強(qiáng)，因此無論是因?yàn)橹袊诉€是共產(chǎn)黨，都要擯除一切雜，全力發(fā)展共產(chǎn)黨、發(fā)展國。今后要以服務(wù)企業(yè)服務(wù)科員為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計修改業(yè)務(wù)流程，使業(yè)務(wù)流程方便企業(yè)運(yùn)作、簡化科員操作，從而提高管理效能。所謂以身作則，就是把“照說的做”改為“照做的做”，中層管理者是一個團(tuán)隊的先鋒，自己本身的工作能力、行為方式、思維方法甚至喜好都會對團(tuán)隊成員產(chǎn)生莫大的影響，要事事為先、嚴(yán)格要求自己。4年的XX工作經(jīng)歷，5年的XX工作經(jīng)驗(yàn)，使從內(nèi)務(wù)到現(xiàn)場，從實(shí)驗(yàn)室到辦公室，從技術(shù)