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城管行政執(zhí)法局作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告與城管街景改造總結(jié)匯編(留存版)

2024-11-23 01:03上一頁面

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【正文】 監(jiān)督檢查的作用?!睘榇烁骷?jí)黨員干部要充分認(rèn)識(shí)基層黨支部建設(shè)的重要性,克服基層黨支部可有可無的思想,杜絕黨政不分的現(xiàn)象。三、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量一是加大督查指導(dǎo)力度,嚴(yán)格把握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工的,決不遷就姑息,堅(jiān)決返工重來。我們認(rèn)真研究制定了整治工作的具體實(shí)施方案,隨時(shí)掌握各方面整治工作的進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決整治中出現(xiàn)的問題。與此同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)新上崗的年輕干部的培養(yǎng),對(duì)他們勤提醒、多指導(dǎo)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,使他們注意防微杜漸,經(jīng)得住權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn),幫助他們形成良好的作風(fēng)。特別是要加強(qiáng)對(duì)掌管人、財(cái)、物的重點(diǎn)人、重點(diǎn)部門和重大事項(xiàng)決策的監(jiān)督。一方面,有的單位領(lǐng)導(dǎo)存在“重業(yè)務(wù)、輕管理”的思想;另一方面,有的單位領(lǐng)導(dǎo)開展教育的能力比較弱,即使開展教育,也是傳達(dá)一下上級(jí)的有關(guān)文件、要求,不能有效地結(jié)合本單位的實(shí)際開展教育。三是有的執(zhí)法隊(duì)員工作不積極、不主動(dòng),出工不出力,辦事敷衍、拖拉,群眾觀念淡薄,作風(fēng)衙門,態(tài)度“生、冷、硬、橫”的現(xiàn)象還時(shí)有存在。另一方面,部分隊(duì)員理論素質(zhì)偏低,做群眾思想轉(zhuǎn)化工作的能力弱,語言表達(dá)水平差,遇事不冷靜,想問題、辦事情不量力而行,超出群眾的承受能力。積極探索思想作風(fēng)建設(shè)的新思路、新方法、新舉措,相繼出臺(tái)了一系列重要文件,建章立制,狠抓組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),努力增強(qiáng)城市管理理念和執(zhí)法水平,取得了明顯成效。3、形式主義、官僚主義在黨員干部中有所表現(xiàn)。一是利益曛心,平時(shí)比福利、年底比獎(jiǎng)金,節(jié)假日等業(yè)余時(shí)間加班講回報(bào),沒有一種顧大局、識(shí)大體的思想境界。管理和教育相互促進(jìn),又內(nèi)外結(jié)合。要建章立制,強(qiáng)化監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和治理各種不良作風(fēng),促進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化。要結(jié)合實(shí)際,以創(chuàng)新的精神,不斷完善干部考核制度,實(shí)事求是地界定干部德、能、勤、績、廉的涵義,不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,形成全方位、立體式的監(jiān)督管理體系,確保把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都置于嚴(yán)格有效的監(jiān)督之下??h政府將街景整治的任務(wù)交給我局,我們深感責(zé)任重大,這既是對(duì)我局全體干部職工的信任,更是對(duì)我局綜合能力的實(shí)際檢驗(yàn)。三是選定過硬的施工隊(duì)伍,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,把好質(zhì)量關(guān),確保街景整治效果。要加強(qiáng)對(duì)基層黨支部書記和委員的教育和培訓(xùn),不斷提高他們的理論素質(zhì)和做好黨務(wù)工作的能力。但是在教育管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),改革體制上還存有弊端,“官本位”的思想還存在,必須加以克服和根除。同時(shí)要結(jié)合本單位的實(shí)際,創(chuàng)造性地開展職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育等,確保教育經(jīng)?;?。三是由于苦樂不均(有些單位亂發(fā)獎(jiǎng)金)、分配不公及經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),致使少數(shù)干部把有利就想、有錢就圖作為考慮問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把等價(jià)交換原則引入黨的政治生活,奉獻(xiàn)意識(shí)淡化??偟膩碚f,我局大部分黨員干部政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、自我要求嚴(yán)、責(zé)任心強(qiáng)、精神面貌好,但是也有部分干部雖然自身要求很嚴(yán)、表率作用也很突出,但管理比較薄弱,不會(huì)管、不敢管、不善管的問題還比較嚴(yán)重。對(duì)于局下達(dá)的執(zhí)法“硬任務(wù)、硬指標(biāo)”不敢怠慢。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)思想作風(fēng)
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