【正文】 開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。(二)政府扶持項目的申報。(一)車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。建立招聘檔案。協(xié)助各部門實施招聘。二、行政事務(wù)。協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。 ： （1）信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置：協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。建立培訓檔案。(四)公司大型活動的組織策劃。四、其他臨時交辦事項(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場