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獨(dú)家原創(chuàng)掛職鍛煉總結(jié)申報(bào)材料與獨(dú)家原創(chuàng)施工企業(yè)個(gè)人高級(jí)經(jīng)濟(jì)師申報(bào)材料匯編(留存版)

2024-11-23 00:25上一頁面

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【正文】 地安排部署,超前抓、大膽抓、從嚴(yán)管,敢于承擔(dān)責(zé)任,從不推諉,從不把矛盾上交。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。x年X月走上——崗位后,公司帳面應(yīng)收賬款——萬元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的——%。針對(duì)——分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于——分公司經(jīng)營(yíng)思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。經(jīng)過這三年的努力,取得了一定的工作成績(jī),也存在著不足。X年初,公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成,同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。在預(yù)算編制過程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過,最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。針公司做為施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式所決定的會(huì)計(jì)處理特點(diǎn)。六該同志深入實(shí)際,求真務(wù)實(shí)以民為本,堅(jiān)持走群眾路線,經(jīng)常到基層開展調(diào)查研究工作,了解群眾的疾苦,聽取群眾的呼聲,著力解決制約工作開展的癥結(jié)問題;定期組織專門會(huì)議聽取分管各部門的工作匯報(bào),對(duì)重點(diǎn)工作跟蹤問效,做到事事有回音,件件有結(jié)果,執(zhí)政為民的公仆意識(shí)、執(zhí)政興國(guó)的發(fā)展意識(shí)、依法行政的法制意識(shí)、執(zhí)政圖治的憂患意識(shí)在實(shí)踐中得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。宗旨觀念較強(qiáng),能關(guān)心群眾利益,積極為群眾排憂解難,力所能及地為群眾辦實(shí)事、辦好事。勤學(xué)善思,苦練本領(lǐng),爭(zhēng)當(dāng)愛崗敬業(yè)的模范。綜合***同志掛職鍛煉及擔(dān)任現(xiàn)職以來的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),他政治成熟,思想解放,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),清正廉潔,在群眾中有很高的威信,堪當(dāng)重任。為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于——年——月重新起草了《——公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管?!枪緲I(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而——經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),針對(duì)不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。三、明確責(zé)職,提高工效為提高工作效率,首先,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。**年——月通過全國(guó)統(tǒng)考,取得經(jīng)濟(jì)師技術(shù)
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